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Binding : Gebundene Ausgabe, Edition : 2., Label : Schmidt, Erich, Publisher : Schmidt, Erich, medium : Gebundene Ausgabe, numberOfPages : 184, publicationDate : 2021-05-31, authors : Rüter, Rudolf X., ISBN : 3503199993

"Ein Blitzkurs für angehende Aufsichtsratsmitglieder"Prof. Dr. Dr. Manuel R. Theisen in Der Aufsi...

Binding : Gebundene Ausgabe, Label : Handelsblatt Fachmedien, Publisher : Handelsblatt Fachmedien, medium : Gebundene Ausgabe, numberOfPages : 412, publicationDate : 2017-12-20, authors : Jürgen Pauthner, Ghassemi-Tabar, Dr. Nima, ISBN : 3942543605

Die Ausübung eines Aufsichtsratsmandats ist mit großer Verantwortung verbunden.Sowohl juristische, betriebswirtschaftliche als auch strategische Problemstellungen müssen bewältigt werden. Die Komplexität der Aufsichtsratstätigkeit hat in den letzten Jahren vor allem durch die rasante Entwicklung von Digitalisierung, Vernetzung, Internationalisierung sowie durch die Weiterentwicklung desrechtlichen Rahmens im Bereich der Governance deutlich zugenommen.Im Rahmen der dritten Auflage wurden zahlreiche rechtliche Neuerungeneingearbeitet. Diese betreffen etwa umfassende Überarbeitungen der Regelungenfür den Abschlussprüfer oder – ua für börsennotierte Unternehmen – zusätzlicheBerichtspflichten über die Einhaltung von Corporate Governance Prinzipiensowie nichtfinanzielle Leistungsindikatoren. Im Finanzsektor stehen vorallem umfangreiche Fit-&-Proper-Anforderungen für Aufsichtsratsmitglieder imMittelpunkt. Gleichzeitig wurde die Ausschussarbeit etwa im Prüfungsausschussweiterentwickelt. Dargestellt wird auch die seit 2018 geltende „Frauenquote“.Inkl. E-Book!

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Das Werk behandelt rechtsbereichsübergreifend, kompakt und praxisnah alle wesentlichen Fragen, die Vorstände und Aufsichtsräte in Aktiengesellschaften, der KGaA und SE betreffen. Der 1. Teil des Werks erörtert die Rechte und Pflichten des Vorstands sowie die Organisations- und Überwachungspflichten des Aufsichtsrats. Ausführungen zur Organhaftung runden den Teil ab. Im 2. Teil werden aus Sicht der Unternehmensleitung einzelne besondere Risikobereiche dargestellt, etwa das Kapitalmarkt- und Aufsichtsrecht, M&A-Transaktionen, Krise und Insolvenz sowie das Steuer- und Kartellrecht. Der 3. Teil behandelt die klassischen GRC-Systeme CMS, RMS und IKS, einerseits mit Blick auf die konkrete Umsetzung aus Sicht des Vorstands, andererseits aus dem Blickwinkel des Aufsichtsrats als Überwachungsorgan. Abgerundet wird der 3. Teil durch ein Kapitel zum Thema ESG. Der 4. Teil erläutert die straf- und ordnungswidrigkeitenrechtliche Haftung von Einzelpersonen. Er setzt sich u. a. mit der Untreue gemäß 266 StGB, Straftaten in der Unternehmenskrise, Bilanz- und Falschangabedelikten sowie der Verletzung der Aufsichtspflicht nach 130 OWiG auseinander. Der 5. Teil umfasst die straf- und ordnungswidrigkeitenrechtliche Haftung von Verbänden. Er thematisiert neben der Unternehmensgeldbuße nach 30 OWiG insbesondere auch praktische Aspekte der Verteidigungstätigkeit (z.B. den Umgang mit Durchsuchungen und Beschlagnahmen). Der 6. und letzte Teil des Werks behandelt die praxisrelevanten Aspekte der D&O-Versicherung. Die 2. Auflage beinhaltet eigenständige Kapitel zu den Themen Vorstandsanstellungsverträge, Hauptversammlung, Risikomanagementsystem, Internes Kontrollsystem und Environmental Social Governance. Eingearbeitet wurden neben aktueller Rechtsprechung und Literatur u.a. das ARUG II und der DCGK 2022, das Gesetz zur Stärkung der Finanzmarktintegrität (FISG), das Zweite Führungspositionen-Gesetz (FüPoG II) sowie das Gesetz zur Einführung virtueller Hauptversammlungen in der Aktiengesellschaft

Die Mitbestimmungsexperten Fuchs, Köstler und Pütz behandeln alle Themen, die bei der Vorbereitung und Durchführung von Aufsichtsratswahlen relevant werden können. Die 7., vollständig neu bearbeitete Auflage des Handbuchs wendet sich damit an alle, die mit der Durchführung von Wahlen der Arbeitnehmervertretungen zum Aufsichtsrat befasst sind. Die Verfahrensschritte in den jeweiligen Geltungsbereichen des Mitbestimmungsgesetzes und des Drittelbeteiligungsgesetzes werden detailliert dargestellt. In vielen Unternehmen laufen derzeit die Wahlen der Arbeitnehmervertreter für den Aufsichtsrat (MitbestG / DrittelbG) oder es steht die Einleitung der Wahl bevor. Eine »Corona-Notfallgesetzgebung« für die laufenden oder anstehenden Aufsichtsratswahlen der Arbeitnehmer gibt es nicht. Die Beteiligten, insbesondere aber die Wahlvorstände sind demnach aufgerufen, gemeinsam zu erörtern und zu entscheiden, wie unter Beachtung der gegebenen Covid-19 Hygienevorschriften im Einzelfall verfahren werden soll. Das Ziel muss dabei sein, sowohl einen völlig „arbeitnehmerlosen“ Aufsichtsrat als auch ein zahlenmäßiges Ungleichgewicht zwischen den von Arbeitnehmern und den von Anteilseignern gewählten Aufsichtsräten zu vermeiden. Das Handbuch widmet zudem dem Thema Geschlechter- und Frauenquote ein eigenes Kapitel. Es wird aufgezeigt, wie sich Wahlvorstände verhalten müssen, wenn das jeweilige Unternehmen unter den Anwendungsbereich der Geschlechterquote fällt. Die Autoren: Dr. Harald Fuchs, Unternehmensberater in Rüsselsheim. Dr. Roland Köstler, Unternehmensberater in Solingen, zuvor langjähriger Referatsleiter Wirtschaftsrecht in der Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf. Dr. Lasse Pütz, Rechtsanwalt bei LLR Rechtsanwälte in Köln, bis 2019 Referatsleiter Wirtschaftsrecht in der Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf.

Aufsichts- und Verwaltungsrät:innen sowie Beirät:innen sehen sich vielfältigen Anforderungen gegenüber. Das Praxisbuch vermittelt das notwendige Fachwissen, um der Überwachungs- und Beratungsfunktion gerecht zu werden. Mit den zentralen Aspekten der Aufsichtsratstätigkeit wie: Rollen und Ausschüsse innerhalb des Gremiums Betriebswirtschaftliche Grundlagen Effizienzprüfung Compliance-Management-System Aufgezeigt werden auch die Risiken und Konsequenzen - daher werden die Themen Haftung, Risikoprävention, Möglichkeiten der Absicherung und Versicherung mit einbezogen. Mit allen Neuerungen durch das Abschlussprüfungsreformgesetz (AReG). Die Neuauflage wurde durchgehend aktualisiert und berücksichtigt gesetzliche Änderungen wie das FISG, ARUG II, UMAG und das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Darüber hinaus werden aktuelle Entwicklungen wie die Reform des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) und Anforderungen, etwa im Zusammenhang mit der Prüfung von Nachhaltigkeitsrisiken und dem Risikomanagement , aufgegriffen. Neu ergänzt wurde ein Kapitel zur Rolle des Aufsichtsrats im Rahmen der Unternehmensstrategie im Kontext Digitalisierung und Nachhaltigkeit.

Alles Wissenswerte rund um die Aufsichtsratswahl Vorteile auf einen Blick: Gibt Antworten auf alle Fragen zur Aufsichtsratswahl nach MitbestG und DrittelbG Mit MitbestG, DrittelbG und Wahlordnungen Aus der Praxis für die Praxis Das Handbuch wendet sich an alle, die mit der Durchführung der Wahlen der Arbeitnehmervertreter zum Aufsichtsrat befasst sind. Es erläutert die Verfahrensschritte, die laut Mitbestimmungs- und Drittelbeteiligungsgesetz für Aufsichtsratswahlen erforderlich sind. Es greift die aktuelle Rechtsprechung zu Aufsichtsratswahlen und Arbeitnehmerwahlen im Allgemeinen auf. Darüber hinaus bietet es praxisnahe Hinweise zur rechtssicheren Durchführung von Wahlverfahren sowie zur Zusammensetzung und Arbeitsweise von Wahlvorständen. Aktuelle Entwicklungen in Verfahren zur Anfechtung von Wahlen werden ebenfalls beleuchtet. Literatur und Rechtsprechung sind bis Januar 2026 berücksichtigt. Der Anhang enthält den Text des Mitbestimmungsgesetzes, des Drittelbeteiligungsgesetzes sowie der Wahlordnungen zu diesen Gesetzen. Die Autoren: Harald Fuchs, Dr. jur., ist Unternehmensberater in Rüsselsheim. Roland Köstler (†); Dr. jur., war Unternehmensberater in Solingen und langjähriger Referatsleiter Wirtschaftsrecht in der Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf. Lasse Pütz, Dr. jur., ist Rechtsanwalt in Köln und war bis 2019 Referatsleiter Wirtschaftsrecht in der Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf. Jan Grüneberg, Gewerkschaftssekretär der Industriegewerkschaft Bergbau, Chemie, Energie in der Abteilung Mitbestimmung/Betriebsverfassung.

Handke beschreibt in diesen Prosatexten, wie der Schrecken von Ausbeutung, Zerstörung, Totschlag ...

Der Einsatz virtueller und hybrider Sitzungs- und Beschlussformate im Aufsichtsrat hat in der Unternehmenspraxis erheblich an Bedeutung gewonnen. Aufgrund divergierender Gesetzgebungsmaterialien im Zuge des NaStraG und TransPuG, fehlt es jedoch an einer einheitlich dogmatische Grundlage. Die vorliegende Untersuchung arbeitet zentrale Problemfelder heraus und unterbreitet differenzierte Lösungsvorschläge für eine praxisnahe und kohärente dogmatisch Behandlung virtueller Beschluss- und Sitzungsformen des Aufsichtsrats.

Dem Aufsichtsrat als Überwachungsorgan kommt eine elementare Bedeutung im Gesellschaftsrechts zu. Der wirtschaftliche Erfolg von Genossenschaften wird maßgeblich davon bestimmt, wie die Aufsichtsräte ihre Aufgaben verstehen und wahrnehmen. Mit diesem Buch unterstützen die Autoren die praktische Arbeit der Aufsichtsräte durch die Erläuterung der rechtlichen Grundlagen der Aufsichtstätigkeiten. Dieses Buch gibt einen Überblick über die Aufgaben, Rechte und Pflichten des genossenschaftlichen Aufsichtsrats. Anhand anschaulicher Beispiele zeigen die Autoren, wie die Aufsichtsratsmitglieder ihre Verantwortlichkeiten in der Praxis gewissenhaft und ordentlich wahrnehmen können. Die im Anhang abgedruckten aktuellen Mustersatzungen und Gesetzestexte dienen als Hilfestellung bei weiterführenden Fragen zum Aufgaben- und Rechtespektrum des Aufsichtsrats. Im Vordergrund stehen die branchenspezifischen Besonderheiten der Kreditgenossenschaften. Zahlreiche Beispiele und Erläuterungen für die Waren- Dienstleistungs- und Agrargenossenschaften ergänzen diese Ausführungen. Die 10. Neuauflage berücksichtigt die Veränderungen durch das Gesetz zur Abmilderung der Folgen der COVID-19-Pandemie im Zivil-, Insolvenz- und Strafverfahrensrecht vom 27. März 2020 sowie die Neuerungen des Gesetzes zur Ergänzung und Änderung der Regelungen für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst (FüPoG II), das am 12. August 2021 in Kraft getreten ist.

Mitbestimmung. War da was? Etwas Nostalgie spielt schon eine Rolle in diesem Buch. Immer mehr Unternehmen, die ihre Wurzeln nicht in Deutschland haben, weigern sich, unsere Regeln anzuerkennen. Sie haben unser System nicht verstanden. Eine Vertretung, die das Wohl der Belegschaft im Auge behält, bildet die Plattform für unternehmerischen Erfolg. Zudem ist die Mitbestimmung eine gute Ausgangsbasis für vielfältiges Engagement, wie der berufliche Werdegang des Autors zeigt.

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 2,0, Hochschule Harz - Hochschule für angewandte Wissenschaften (FH), Sprache: Deutsch, Abstract: Die gesellschaftspolitische Relevanz des Schlagworts Corporate Governance (CG) hat sich in den letzten Jahren zunehmend gesteigert. Dies liegt darin begründet, dass Unternehmen durch Krisen oder die Publizierung von Managementskandalen und Machtkämpfen erschüttert wurden. Die Forderung nach einer verantwortungsbewussten Unternehmensführung wird daher immer dringlicher. Dies ist besonders bei Unternehmen mit großer Marktkapitalisierung der Fall, da sie dem Fokus und Druck der Öffentlichkeit in besonderem Maße ausgesetzt sind. Der deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK), als Richtlinie einer guten Unternehmensführung, soll Unternehmensverwalter deshalb vermehrt dafür sensibilisieren, einen stakeholderbezogenen Blickwinkel einzunehmen, welcher in einer gewinnmaximierenden Domäne aus Aktien- und Kapitalgesellschaften in Vergessenheit zu geraten scheint. Die vorliegende Arbeit untersucht daher mit den aktuellen DAX(30) Unternehmen die finanzstärksten Akteure des deutschen Kapitalmarkts, um herauszufinden, ob diese durch den Führungswechsel eines Vorstandsvorsitzenden hin zum Aufsichtsratsvorsitzenden im Zeitraum 2001 bis 2008 in der Lage waren einen Beitrag zu einer nachhaltigen Unternehmensführung zu leisten. Einer der Hauptstreitpunkte der Corporate-Governance-Debatte gipfelt darin, welche Voraussetzungen und Strukturen geschaffen werden müssen, damit die Führungsebene die Interessen diverser Anspruchsgruppen berücksichtigen kann. Aufgrund dessen werden mit Hilfe statistischer Verfahren stellvertretend hauptsächlich die Mitarbeiterzahl, die Vorstandsvergütung und der Unternehmenserfolg vor und nach einem Führungswechsel ermittelt und der Zusammenhang zwischen einem Führungswechsel und dem Unternehmenserfolg analysiert. Dazu wird zunächst ein grundlegendes Verständnis für den Begriff der Corporate Governance entwickelt, um dann die Rollen des Vorstands und des Aufsichtsrates im dualistischen Leitungssystem näher zu beleuchten. Diese werden wiederum benötigt, um sich die Theorien der Corporate Governance einzuprägen. Mit der Prinzipal-Agenten-Theorie und der Stewardship-Theorie dienen zwei Extremstandpunkte der Corporate Governance sowohl dazu, das seit 2009 geltende Wechselverbot zu beleuchten als auch einschlägige Forschungshypothesen abzuleiten. Die Beschreibung der Stakeholder-Theorie soll unter anderem dabei helfen die Ergebnisse abschließend in einen gesamtheitlichen Kontext einzubetten.

Zum Werk Das Arbeitshandbuch für Aufsichtsratsmitglieder behandelt mit wissenschaftlichem Anspruch alle Fragestellungen zum Aufsichtsrat: Von der Wahl der Aufsichtsratsmitglieder, über die Kompetenzen und Aufgaben des Aufsichtsrats, die Arbeit des Aufsichtsrats im Detail, Vergütung und Auslagenersatz, interne Untersuchungen, Interessenkonflikte, Haftung und Schadensersatz einschließlich D&O-Versicherung werden alle Themenbereiche behandelt, die für eine sorgfältige Amtsführung relevant sind. So kann sich ein Aufsichtsratsmitglied stets sicher sein, sein Amt als Teil eines Kontrollorgans, aber auch als gestaltendes Organ gewissenhaft auf rechtlich sicherem Fundament auszuführen. Vorteile Auf Einen Blick neues Kapitel zum Thema Nachhaltigkeit mit zahlreichen gesetzlichen Neuerungen wie FISG, LkSG, DiRUG, FüPoG II, G zur Einführung virtueller Hauptversammlungen, MoPeG u. a. m. sowie DCGK 2022 viele aktuelle Themen aufgegriffen von der Praxis für die Praxis Muster und Formulare im Anhang Zur Neuauflage Die 6. Auflage wird um ein neues Kapitel zum Thema Nachhaltigkeit erweitert, das neben Nachhaltigkeit im Allgemeinen z. B. ESG und den Entwurf der Sorgfaltspflichten-RL (CSDD) miteinbezieht. Zahlreiche gesetzliche Neuerungen wie FISG, LkSG, DiRUG, FüPoG II, Gesetz zur Einführung virtueller Hauptversammlungen, MoPeG, SansInsFoG u. a. m. finden Berücksichtigung und auch der DCGK 2022 ist eingearbeitet. Gleichzeitig werden aktuelle Themen wie KI, Digitalisierung und Cybersecurity, die Rolle des Aufsichtsrats im Zusammenhang mit essenziellen Risiken für Unternehmen (Pandemien, Kriege, Klima u. Ä.), der Aufsichtsrat als gelebtes Sachverständigengutachten, FISG und das Versagen von Aufsichtsräten, der Konflikt zwischen Entsenderecht und diverser Zusammensetzung des Aufsichtsrats sowie hybride und virtuelle Versammlungen aufgegriffen. Zielgruppe Für Aufsichtsratsmitglieder, Vorstandsmitglieder und Geschäftsführung, Angehörige der beratenden Berufe und Richterschaft.

Arbeitshandbuch für Aufsichtsratsmitglieder

Vor dem Hintergrund der rechtlichen Grundlagen werden in diesem Band die Tätigkeit und die Aufgab...

Die Auseinandersetzung mit Nachhaltigkeit im Kerngeschäft hilft Unternehmen, Risiken, beispielsweise aus dem fortschreitenden Klimawandel, dem Biodiversitätsverlust oder Missständen entlang der Wertschöpfungskette, wirksam zu begegnen. Über regulatorische Anforderungen hinaus eröffnet nachhaltiges Wirtschaften zahlreiche wettbewerbsrelevante Vorteile: die Erfüllung steigender Kundenerwartungen, den langfristigen Zugang zu Finanzierung, die Senkung operativer Kosten, Umsatzpotenziale durch nachhaltige Produkte und Dienstleistungen sowie eine höhere Attraktivität als Arbeitgeber und für Investoren.Dieses Praxishandbuch bietet Orientierung in Zeiten tiefgreifender rechtlicher und wirtschaftlicher Veränderungen. Es richtet sich an Aufsichtsrät:innen, Vorstände, Geschäftsführer:innen sowie Führungskräfte und Entscheider:innen, die strategische Nachhaltigkeit über reine Compliance hinaus proaktiv umsetzen und ihr Unternehmen zukunftsfähig, resilient und klimafit aufstellen möchten.

Zum Werk Die Vergütung und der Auslagenersatz für Aufsichtsratsmitglieder werfen zahlreiche Frage...

Die Entscheidungen des Aufsichtsrats sind nicht die Entscheidungen einzelner oder weniger, sondern immer die Entscheidungen des gesamten Gremiums. Jeder Entscheidung geht die gründliche Information und eine Diskussion voraus. In Zeiten von digitaler Transformation und Cybercrime ist der einzelne Aufsichtsrat gefordert, sich mit diesen speziellen Themen inhaltlich auseinanderzusetzen, um diskussionsfähig zu sein und dem Vorstand auf Augenhöhe begegnen zu können. Dabei geraten auch Themen wie die Auswahl und Besetzung des Vorstandes sowie der Vorstandsvertrag nebst dem Vergütungssystem immer stärker ins Blickfeld. Peter H. Dehnen und seine Mitautoren nehmen dies als Ausgangspunkt für die zweite Reise durch die speziellen Kompetenzthemen des Aufsichtsrates. Das Buch bietet die relevanten Einblicke in die Themengebiete und leitet mit Spezialfragen zum vertiefenden Selbststudium an.