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Die neue Kollegin einer Sexarbeiterin ist aus Silikon. Ein Schlachtergehilfe hantiert in der »Fleischfabrik« mit hochmodernen Tötungsmaschinen. Und die Auszubildenden einer Flughafen-Security sollen verinnerlichen, dass erst regelkonformes Verhalten sie zu Menschen macht. Magdalena Schrefels Figuren stehen vor den alltäglich-absurden Herausforderungen des Spätkapitalismus – Automatisierung, Kontrolle, Prekarität – und finden überraschende Wege, mit dem Unzumutbaren umzugehen. Und sie fragen nach den Bedingungen der Entstehung von Literatur: Wie macht sie sich Menschen zunutze? Und ist Literatur Arbeit, ja, sogar systemrelevante?

Die neue Kollegin einer Sexarbeiterin ist aus Silikon. Ein Schlachtergehilfe hantiert in der »Fleischfabrik« mit hochmodernen Tötungsmaschinen. Und die Auszubildenden einer Flughafen-Security sollen verinnerlichen, dass erst regelkonformes Verhalten sie zu Menschen macht. Magdalena Schrefels Figuren stehen vor den alltäglich-absurden Herausforderungen des Spätkapitalismus – Automatisierung, Kontrolle, Prekarität – und finden überraschende Wege, mit dem Unzumutbaren umzugehen. Und sie fragen nach den Bedingungen der Entstehung von Literatur: Wie macht sie sich Menschen zunutze? Und ist Literatur Arbeit, ja, sogar systemrelevante?

Alle weichen mal von den Regeln ab. Das gehört zum Leben in Organisationen dazu. Der Grund: Organisationen brauchen Regeln, um berechenbar zu sein, für situative Anpassungen sind aber auch Regelbrüche nötig. Da diese überhaupt erst das Funktionieren von Organisationen aufrechterhalten, spricht man in der Organisationsforschung von »brauchbarer Illegalität«. Dabei ist, so der Soziologie und Organisationsberater Stefan Kühl, nicht jeder Verstoß nützlich: Manchmal zielt er nur auf einen persönlichen Vorteil, nicht selten endet er in einem für die Organisation hochriskanten Skandal. Wie kommt es zu Regelbrüchen? Wann können von ihnen wichtige Impulse ausgehen? Wo liegen Probleme der Regelabweichungen? Wie kann man sich intern über sie austauschen? Anhand einer Vielzahl von konkreten Fällen wirft der Autor einen genauen Blick auf die Nützlichkeiten und Risiken der alltäglichen Regelabweichungen in Organisationen.

Rechtspopulistische Strömungen finden auf ihrem Feldzug gegen die Demokratie ein mächtiges begriffliches Mittel vor, welches ihnen die bürgerliche Mitte vorbereitet hat: die Extremismustheorie. Gewonnen aus einer spezifischen Lesart totalitarismuskritischer Arbeiten, etwa von Hannah Arendt, hat sich im Sprechen über die Gesellschaft ein Hufeisenmodell durchgesetzt: Eine Mitte der Gesellschaft werde von ihren Rändern bedroht. Islamismus, Rechtsextremismus und Linksextremismus arbeiten daran, die Demokratie zu zerstören. Doch besonders die Gleichsetzung von Rechtsextremismus und Linksextremismus führt oft dazu, ersteres auf Kosten von letzterem zu verharmlosen. Zudem ist die Konstruktion einer gesellschaftlichen Mitte selbst problematisch. Was gehört zu dieser Mitte, was nicht? Gerade die aktuellen Erscheinungsformen rechter Ideologien zielen darauf ab, gerade noch anschlussfähig zum gesellschaftlichen Diskurs zu bleiben und ihn durch kalkulierte Grenzverletzungen nach rechts zu verschieben – mit einigem Erfolg, Stichworte: »Flüchtlingswelle«, »Genderismus« oder »political correctness«. Doch wenn selbst der positive Bezug auf das Grundgesetz teilweise als linksradikal diskutiert wird, desavouiert sich dieses Hufeisenmodell endgültig.

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Sagenhafte 40 Jahre ist es her, dass der Soziologe Ulrich Beck seine groß gedachte Zeitdiagnose zur «Risikogesellschaft» publizierte. Das Buch wurde unter anderem zum Erfolg, weil kurz vor Erscheinen der Reaktorblock Nr. 4 des Kernkraftwerks Tschernobyl explodiert war. Ulrich Becks Diagnose über die Unberechenbarkeit der Technikfolgen wurde so gewissermaßen zur Prophetie. Im Schwerpunkt «Risiko» fragt wespennest nach: Was ist noch haltbar an den Thesen von damals, wie hat sich mittlerweile der Begriff des Risikos verändert und wie der Umgang mit Gefahren? Ins Unendliche gewachsen jedenfalls sind die Datenmengen, die für statistische Wahrscheinlichkeitsberechnungen und Zukunftsszenarien zur Verfügung stehen, doch das Hase-und-Igel-Spiel zwischen risk-taking und risk-reduction scheint immer weiterzugehen, nur auf höherem Level. «Risiko» heißt auch ein beliebtes Strategiespiel, dessen ursprünglicher Titel «Eroberung der Welt» lautete. Es findet nicht nur auf dem Spielbrett statt. Um den Umgang mit «Kriegsrisiko» wird es im wespennest-Schwerpunkt gehen und um den inneren Zusammenhang von Risiko und Profit. Sich einer Gefahr auszusetzen und sie – vielleicht – zu überstehen, ist das Wesen des Glücksspiels und der Sucht. No risk, no fun. Nichts euphorisiert den Menschen so sehr wie das angeblich einträgliche Spiel mit dem Feuer und der Bombe.

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Ob Schule oder Freizeit, die Sporttasche bietet mit 20l Volumen ausreichend Platz für Kleidung oder Sportsachen. Besonders praktisch ist das Nassfach, in dem Schwimmsachen oder auch dreckige Schuhe getrennt vom restlichen Inhalt transportiert werden können. Sie lässt sich über die Schulter oder an zwei Griffen tragen. Zwei Tragegriffe und Schultergurt Nassfach für Schwimmsachen oder Schuhe Deckelfach für Portemonnaie oder Schlüssel Reflektoren Maße: 40 x 25 x 30cm Gewicht: 500g Volumen: 20l Hauptstoff: 100% Polyester Futter: 100% Polyester Aus 11 recycelten PET-Flaschen (0,5 l) Wasser- und schmutzabweisend Pflegehinweise: Nicht waschen, nicht bleichen, nicht im Trockner trocknen, nicht bügeln, nicht trockenreinigen Die Marke Ergobag ist Mitglied der Fair Wear Foundation. Warnhinweis: Achtung! Nicht für Kinder unter 36 Monaten geeignet. Erstickungsgefahr wegen verschluckbarer Kleinteile.

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Endlich windelfrei: für alle Kleinen, die groß werden! Windelfrei werden und aufs Töpfchen gehen ...

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