Es wurden 40 Produkte zu dem Suchbegriff leadershipprogramm in 4 Shops gefunden:

Erfolgreiches Leadership bedeutet, dass Mitarbeiter sich mit den Zielen des Unternehmens identifizieren und sich engagiert und motiviert für die Erreichung der Ziele einsetzen und hohe Leistung zeigen. Theo Peters stellt fundiert und übersichtlich traditionelle und moderne Leadership-Konzepte vor. Das Buch zeigt, wie Leadership im Unternehmen in den verschiedenen Epochen gelebt wurde und welche Erklärungsansätze für ein erfolgreiches Führen in der Leadership-Literatur zu finden sind. Besonderes Augenmerk gilt dem Neuroleadership-Ansatz. Der Autor beschreibt, wie die neurowissenschaftlichen Erkenntnisse als Erklärungsansatz für die emotionalen Führungsansätze herangezogen werden können. Acht bekannte Führungspersönlichkeiten analysiert er im Detail. Fazit: Leader setzen individuelle Akzente im Führungsalltag, verfügen aber üblicherweise über gewisse Grundkompetenzen.

'Wonderful ... among military historians, Roberts is Britain's crown gem' Wall Street Journal Taking us from the French Revolution to the Cold War and the Falklands, celebrated historian Andrew Roberts presents us with a bracingly honest and insightful look at nine major figures in modern history: Napoleon Bonaparte, Horatio Nelson, Winston Churchill, Adolf Hitler, Joseph Stalin, George C. Marshall, Charles de Gaulle, Dwight D. Eisenhower and Margaret Thatcher. Each of these leaders fundamentally shaped the outcome of the war their nation was embroiled in. How were they alike, and in what ways did they differ? Was their war leadership unique, or did these leaders have something in common, traits and techniques that transcend time and place and can be applied to the fundamental nature of conflict? Meticulously researched and compellingly written, Leadership in War presents readers with fresh, complex portraits of leaders who approached war with different tactics and different weapons, but with the common goal of success in the face of battle. Both inspiring and cautionary, these portraits offer important lessons on leadership in times of struggle. With his trademark verve and incisive observation, Roberts reveals the qualities that doom even the most promising leaders to failure, and the qualities that lead to victory.

Dieses Buch bietet einen wertvollen Überblick über agile, virtuelle und moderne Führung. Es beschreibt neben Grundbegriffen, Führungskonzepten und Motivationstheorien, wie neue Führung in Zeiten von Globalisierung und Megatrends aussehen muss, um einen langfristigen Wettbewerbsvorteil zu erreichen. Insbesondere geht das Buch auf innovative und moderne Konzepte ein, auch Themen wie New Work, Lean Management, Leadershipwerkzeuge sowie Leadershipverhalten in Ländern wie USA, Japan oder China. Die Kombination von Theorieansätzen im Bereich Leadership mit Praxisbeispielen ist für Unternehmenspraktiker sehr empfehlenswert und auch für Akademiker und für die Hochschullehre. Mit vielen praxisorientierten Fallstudien.

Das Praxisbuch für mehr Klarheit, Selbstwirksamkeit und Erfolg! „Nimm dein Leben selbst in die Hand, sonst werden es andere für dich tun!“  Stephen R. Covey Läufst du oft auf Autopilot und der Alltagsstress hat dich fest im Griff? Kommst du nur selten dazu, das zu tun, was du wirklich willst? Kurzum: Hast du das Gefühl, dass andere Menschen, äußere Umstände oder dein Job über dein Leben bestimmen? Dann ist es Zeit, das Ruder in die eigene Hand zu nehmen. Ob im Privatleben oder im Beruf: Weltbestsellerautor Stephen R. Covey nimmt dich mit auf eine spannende Entdeckungsreise zu mehr Selbstbestimmung, Erfolg, Leichtigkeit und Lebensfreude. Dieses Buch ist kein gewöhnlicher Ratgeber. Es ist konzipiert wie ein exklusives, persönliches Praxis-Training. So kannst du das Gelesene direkt und mit viel Spaß in deinem Alltag umsetzen. Tests, Checklisten, Fragebögen, Übungen und Praxis-Hacks machen dir Mut, deinen Kurs selbst zu bestimmen, deine Ziele mit Leidenschaft zu verfolgen und das Leben zu führen, das du dir schon immer gewünscht hast! Stephen R. Covey ist Autor des millionenfach verkauften Bestsellers Die 7 Wege zur Effektivität . Die 7 Wege haben Menschen auf der ganzen Welt zu privatem Glück und beruflichem Erfolg verholfen. Das Time Magazine zählte Stephen R. Covey zu den 25 einflussreichsten US-Amerikanern. Sein Motto lautet: „Ich bin nicht das Ergebnis der äußeren Umstände. Ich bin das Ergebnis meiner eigenen Entscheidungen!“

Burnout, Zeitarbeit, Digital Natives - dies sind längst keine bloßen Schlagwörter mehr, sondern eine Wirklichkeit, die Führungskräfte täglich vor neue Herausforderungen stellt. Denn wenn Fachkräfte kaum zu finden sind, Teams nur auf Zeit bestehen und Mitarbeiter und Chefs stärkerem Druck denn je ausgesetzt sind, helfen die alten Rezepte nicht mehr weiter. Unternehmerin und Leadership-Expertin Maren Lehky zeigt anhand vieler Beispiele, mit welchen Strategien Sie diesen Veränderungen als Manager souverän begegnen. Dies ist das Handbuch für eine neue Generation von Führungskräften.

Digitalisierung, Innovationsdruck, KI und flexible Arbeitsmodelle erfordern eine neue Art von Führung. Eine Führung, die Menschen befähigt, Verantwortung zu übernehmen, kreativ mitzuarbeiten und kontinuierlich zu wachsen. Als Laura Bornmann mit 28 Jahren ihre erste große Führungsrolle übernahm, attestierte man ihr, sie sei zu nett für diesen Job. Das stachelte sie aber nur an: Führung muss doch auch anders funktionieren, dachte sie sich. Und der Erfolg gibt ihr Recht. In ihrem Buch schlägt die Expertin für New Leadership anhand ihrer eigenen Geschichte eine Brücke zwischen der alten Arbeitswelt und moderner Führung. Sie beschreibt: welche Führungskompetenzen künftig gefragt sein werden, wie New Leadership mit kleinen Schritten umgesetzt werden kann; warum gute Führung bei jedem selbst beginnt; was die besten New Leadership Tools sind. Denn wer früh positive Ergebnisse sieht, wird gerne bereit sein, seinen Führungsstil zu optimieren.

In a culture that celebrates loud, charismatic or dominant leaders, introverts are often told they don't fit the mould for successful head teachers. But in Quiet Leadership, Andrew Marsh argues that quiet, thoughtful leaders can be just as effective, and that introverts bring a unique skillset to the role.Drawing on nearly two decades of practical experience as a head teacher, Andrew shows how introverts can thrive in school leadership roles because of their introversion, not despite it. An antidote to the current climate of charismatic, hero leaders who push ideas through despite the consequences, this book demonstrates how great results can be achieved through quiet, thoughtful and considered leadership. With honesty and practical insight, Andrew offers strategies for making strong appointments, driving effective school improvement and boosting pupil outcomes - all while leading in a way that feels authentic and sustainable for introverts.Whether you're an aspiring leader unsure whether your quiet, thoughtful nature is 'enough' for the role, or already in post and looking to lead in a way that feels authentic, this book is a supportive and inspiring guide to embracing your unique strengths as an introvert.

The New York Times bestseller “An extraordinary book.” —The Wall Street Journal “Kissinger is the genuine article, and worth listening to.” —Financial Times “A must read. . . . His books—including this one—will hopefully be read well into the future.” —New York Journal of Books Henry Kissinger, consummate diplomat and statesman, examines the strategies of six great twentieth-century figures and brings to life a unifying theory of leadership and diplomacy “Leaders;” writes Henry Kissinger in this compelling book, “think and act at the intersection of two axes: the first, between the past and the future; the second, between the abiding values and aspirations of those they lead. They must balance what they know, which is necessarily drawn from the past, with what they intuit about the future, which is inherently conjectural and uncertain. It is this intuitive grasp of direction that enables leaders to set objectives and lay down a strategy.” In Leadership, Kissinger analyses the lives of six extraordinary leaders - Konrad Adenauer, Charles de Gaulle, Richard Nixon, Anwar Sadat, Lee Kuan Yew, and Margaret Thatcher - through the distinctive strategies of statecraft that he believes they embodied. To each of these studies, Kissinger brings historical perception, public experience and, because he knew each of the subjects and participated in many of the events he describes, personal knowledge. Leadership is enriched by insights and judgements that only Kissinger could make and concludes with his reflections on world order and the indispensability of leadership today.

Use this helpful book to learn about the leadership tools to fuel success, grow your team, and become the visionary you were meant to be. True leadership isn't a matter of having a certain job or title. In fact, being chosen for a position is only the first of the five levels every effective leader achieves. To become more than "the boss" people follow only because they are required to, you have to master the ability to invest in people and inspire them. To grow further in your role, you must achieve results and build a team that produces. You need to help people to develop their skills to become leaders in their own right. And if you have the skill and dedication, you can reach the pinnacle of leadership—where experience will allow you to extend your influence beyond your immediate reach and time for the benefit of others. The 5 Levels of Leadership are: 1. Position—People follow because they have to. 2. Permission—People follow because they want to. 3. Production—People follow because of what you have done for the organization. 4. People Development—People follow because of what you have done for them personally. 5. Pinnacle—People follow because of who you are and what you represent. Through humor, in-depth insight, and examples, internationally recognized leadership expert John C. Maxwell describes each of these stages of leadership. He shows you how to master each level and rise up to the next to become a more influential, respected, and successful leader.

Erfolgreiches Entrepreneurship ist kein Hexenwerk: 25 Best-practice-Beispiele Martin Kaswurm war gerade mal 23 Jahre alt, als er seine Agentur „Chaka2“ gründete, die heute weltweit Kunden wie Red Bull, adidas oder Audi betreut. Um seine eigenen Erfahrungen und das gesammelte Wissen erfolgreicher Firmen zur Unternehmensgründung und -führung einer breiten Öffentlichkeit zugänglich zu machen, hat er in diesem Buch 25 spannende Erfahrungsberichte zusammengetragen. Diese basieren auf seinem Podcast „Let’s talk leadership“; in dem Kaswurm mit renommierten Unternehmer:innen über ihre Erfolgsgeheimnisse, erfolgreiche Existenzgründung und Unternehmensmanagement spricht. - Vom Sportartikelhersteller bis zur Gastronomie: Erfolgsrezepte für die Gründung und Führung eines Unternehmens - CEOs antworten: 25 ausführliche Interviews über Leadership - Mit praktischen Tipps für Neugründer:innen: Viele Wege führen zum Erfolg - Aktuelle Herausforderungen meistern: individuelle Lösungen zu Fachkräftemangel, sich wandelnden Vertriebsstrukturen und Unternehmenskultur Vom Familienbetrieb bis zum Startup: Das Geheimnis erfolgreicher Firmen Ob mittelständisches Familienunternehmen, Neugründung oder international tätiges Industrieunternehmen: Am Anfang steht immer eine innovative Geschäftsidee. Doch wie gelangen Unternehmer und Manager in die Erfolgszone? Martin Kaswurm ist sich sicher, dass die Antwort in der Unternehmensgeschichte liegt. Dabei stellt er in seinen Gesprächen mit zahlreichen Führungspersönlichkeiten fest: Keine Karriere ist wie die andere, doch was Erfolgsmenschen verbindet, sind Individualität und der Glaube an sich selbst. Mit seinem Buch liefert Martin Kaswurm Start-Ups wichtige Basics, um ihren individuellen Weg zum Erfolg zu finden und Leadership zu meistern.

*Co-Leadership * - Jobsharing als Antwort auf eine veränderte Arbeitswelt. 1. Auflage / 19.99€ / ebook

Bad Leadership oder: Wenn Führung destruktiv, toxisch und tyrannisch wird Beim Suchen nach Auswegen aus der Katastrophe einer Bad Leadership sehen die Autoren die Lösung nicht in ihrer eigenen Fachrichtung: Die Korrekturmöglichkeiten des Personalmanagements sind aufgrund der Machtstrukturen in Unternehmen begrenzt. Stattdessen fordern sie eine Rückbesinnung auf die Kardinaltugenden: Klugheit, Gerechtigkeit, Tapferkeit, Mäßigung plus `die neue Supertugend Integrität. Dies mag idealistisch klingen, vielleicht sogar blauäugig. Doch lässt die Lektüre des exzellent gegliederten und formulierten Textes nachdenken über neue Impulse für Führungsentwicklung und -kultur. Harvard Businessmanager » ein gut lesbares und fundiertes Buch, das betroffen macht und eine beträchtliche Aktualität hat, leider.« OrganisationsEntwicklung »Die renommierten Experten in Führungsfragen haben ein kompaktes, fundiertes Buch geschrieben, das eine erfrischend reflektierte Sicht auf Bad Leadership einnimmt.« Wirtschaftspsychologie aktuell »Die Lektüre dieses Bandes kann () allen, die sich kritisch mit Fragen der Führung in der Berufswelt, aber auch mit der Gestaltung sozialer Beziehungen im gesamten Alltag befassen wollen, bestens empfohlen werden.« Rezensionen.ch Schlechte Führung ist Alltag. Sie richtet sich gegen Menschen und Organisationen und ist gleichzeitig das Produkt von Personen und Institutionen. Häufig ist sie gut getarnt, gibt sich kaum zu erkennen, präsentiert Erfolge und findet Beifall. So immens ihre Schäden für viele, so groß mitunter ihr Nutzen für manche. Diese kompakte und anschauliche Anleitung hilft beim Erkennen und Verstehen schlechter Führung ist aber auch ein Ratgeber, wie dem Bad Leadership zu begegnen und ein Good Leadership auf den Weg bringen ist. Die Autoren: Thomas Kuhn ist Akademischer Oberrat an der FernUniversität in Hagen und Privatdozent für Betriebswirtschaftslehre der Universität St. Gallen (HSG). Jürgen Weibler ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der FernUniversität in Hagen. Er gilt als einer der renommiertesten deutschen Experten in Sachen Mitarbeiterführung" (WirtschaftsWoche Online) und Führungspapst (Martin Claßen, Changement)

*Art of Leadership * - Small Things Done Well / 25.49€ / ebook

In der heutigen, oft unsicheren Zeit sind viele Menschen vor allem auf der Suche nach Gleichgewicht und Sinn in ihrem persönlichen und beruflichen Leben. Die Mehrheit der vorallem jüngeren Arbeitnehmer wünscht sich, dass ihre Arbeit Sinn und Zweck hat und dass die Unternehmen, für die sie arbeiten, mehr wollen, als bloß Geld zu verdienen. Die Antwort darauf kann Ikigai sein - ein beliebtes japanisches Konzept, wie man ein glückliches und zielgerichtetes Leben führen kann. Es geht darum, dass Sie Ihre Essenz (wer Sie im tiefsten Inneren sind) und den Grund Ihres Hierseins (Ihren Zweck) in Harmonie mit Ihrer Tätigkeit erleben. André Daiyû Steiner überträgt deshalb in seinem Buch IKIGAI auf die Herausforderungen des heutigen Führungsalltags. Dabei stehen die vier zentralen Fragen des IKIGAI im Mittelpunkt: Worin sind Sie wirklich gut? Was machen Sie gerne? Was braucht die Welt? Wofür zahlt man Ihnen Geld? Diese vier wesentlichen Elemente bilden in ihrer Schnittmenge den IKIGAI. Ihre tiefsten Leidenschaften, Talente, sinnvollen Beiträge und die Bedürfnisse der Welt kommen zusammen und vermitteln ein Gefühl von Sinn und Erfüllung im (Arbeits-)Leben. Das Ergebnis: Sie sind zutiefst zufrieden und leidenschaftlich, bei dem was Sie tun und wie Sie führen. Sie werden durch einen Zustand des Flow getragen, der für neue Energie und Ausgeglichenheit sorgt.

In außergewöhnlichen und extremen Situationen Spitzenleistung erreichen Menschen – und auch sich selbst – zu führen ist in Zeiten sich massiv ändernder Rahmenbedingungen und Marktanforderungen eine extreme Herausforderung. Wie dies trotzdem nicht nur gelingen kann, sondern dabei Mitarbeiter auch zu Spitzenleistung motiviert werden, zeigt dieses spannende und überaus lehrreiche Praxisbuch! Veranschaulicht durch viele Fallbeispiele und Interviews mit herausragenden Führungspersönlichkeiten wie beispielsweise Reinhold Messner oder Arved Fuchs zeigen die Autoren, worauf es in außergewöhnlichen Lagen wirklich ankommt. Sie vermitteln konkret und konsequent auf die Umsetzung zugeschnittene, handfeste Strategien für den Führungsalltag unter extremen Bedingungen: Effektives Führen baut auf fachlicher Erfahrung auf, wird vom Team zuerkannt, und das bei einer professionellen Distanz. Führen unter Druck heißt, sich mit gelebten Szenarien intensiv vorzubereiten, im Bedarfsfall mit klaren Ansagen zu arbeiten, aber sich hinterher auch zu erklären – und die Realität zu akzeptieren anstatt dem Wünschenswerten zu folgen. Unschätzbar für alle, die jede Herausforderung meistern wollen! - Von den Taktiken und Strategien von Menschen in Extremsituationen lernen - Mit Fallbeispielen u.a. aus Extremabenteuern, Spitzensport, Sicherheitsbereich, Seefahrt, Luftfahrt, Hilfsorganisationen, Krisenmanagement, Kunst & Kultur - Sich und andere in Krisen motivieren - Konkrete Praxistipps

New Leadership – muss das wirklich sein? Ist New Work nicht genug? Oliver Titzmann zeigt auf, warum die agile und digitale Arbeitswelt eine neue Art der Mitarbeiterführung braucht: von der Reflexion des eigenen Leadership Mindsets über die Möglichkeiten, eigene Muster zu durchbrechen, bis hin zu konkreten Ideen für ein wirksames Führen in New Work. Dass dabei längst nicht alles „New“ sein muss, wird Sie womöglich überraschen, Sie aber auch davon überzeugen, dass New Leadership nicht ein weiterer Trend, sondern eine großartige Möglichkeit ist, die komplexen Herausforderungen in unseren Organisationen zu bewältigen. Zum Inhalt In diesem Buch finden Sie für eine moderne Führungsarbeit: eine praxisorientierte Hinführung zu New Leadership Antworten auf alltägliche Führungsherausforderungen in einer modernen Arbeitswelt und VUCA zielgerichtete Impulse für die Weiterentwicklung des persönlichen Führungsverhaltens Die Zielgruppen Führungskräfte, Startup-Gründer und Geschäftsführer Der Autor Oliver Titzmann arbeitet als Berater, Dozent und Coach mit Führungskräften im internationalen Umfeld. Er leitet das Center of Change Management im Management Institute St. Gallen (SGMI), wo er ebenfalls eine Lehrtätigkeit ausübt. Außerdem ist er Startup Gründer und Investor. Zitate „Oliver Titzmann steht für Leidenschaft, Wertschätzung, Lebensfreude, Qualität und Humor. Und genau diese Attribute findet man in seiner Haltung zu guter Führung und in diesem Buch.“ David Schülke, Director HR Engelbert Strauss GmbH & Co. KG „Dieses Buch ist ein Muss für jeden, der sich für die Arbeit mit Hochleistungsteams inspirieren lassen möchte!“ Dr. Damaris Essing, Teamärztin der dt. Rollstuhl-Basketball Nationalmannschaft der Frauen „Great leaders create an environment where people can harness their individual talents and thrive. Oliver’s ideas point to the future of leadership.“ Trang Le, founder and Chairwoman of the Vietnam International Fashion Week & President of the Council of ASEAN

*Change Leadership * - A Practical Guide to Transforming Our Schools / 28.99€ / ebook

Zwei Welten, die dieselbe Herausforderung kennen: unter Druck das Richtige zu tun. Georg Wolfgang und Marcus Bingenheimer-Zimmermann übertragen die Erfolgsprinzipien der Bundesliga auf die Unternehmenswelt. Mit exklusiven Einblicken hinter die Kulissen deutscher Top-Clubs zeigt ihr Buch Führungskräften, wie sie mit klaren Rollen, intelligentem Scouting, taktischer Flexibilität und mentaler Stärke dauerhafte Spitzenleistungen fördern können. Entlang des gesamten Employee Life Cycles werden zentrale Führungsfragen neu gedacht. Was bedeutet Scouting aus Führungsperspektive? Wie stärkt man als Leader die Resilienz seines Teams – wie ein Bundesliga-Coach? Und wie formt man aus individuellen Talenten eine eingeschworene High-Performance-Einheit? Ein Buch für alle, die Kultur nicht nur verstehen, sondern gestalten wollen – inspiriert vom Spiel, das alle verbindet. Inhalte: Kabine schlägt Konferenzraum – Warum Kultur wichtiger ist als Kompetenz Die besten Talente gewinnen – Rekrutierung im Stil eines Spitzenclubs Coaching statt Mikromanagement – Die Rolle des Leaders im Hochleistungsteam Spielanalyse und Performance Aberglaube und Fokus halten – Wie Teams im Spiel bleiben Ausfälle und Krisen meistern – Erfolgreich in schwierigen Situationen führen Leadership – Rollenstrategie und emotionale Führung im modernen Fußball Erfolg kontinuierlich sichern – Nachhaltigkeit und Beständigkeit aufbauen Die elf entscheidenden Spielzüge fürs Business

*On Leadership * - Über die Kunst des guten Führens Der ehemalige Premierminister Großbritanniens berichtet über seine Erfahrungen als Leader / 23.99€ / ebook

In diesem praxisnahen Fachbuch erfahren Führungskräfte, wie sich die Anforderungen an ihre Führungsrolle in Zeiten des digitalen Wandels verändern und wie sie darauf reagieren können. Die Autoren erläutern die entscheidenden Faktoren für eine erfolgreiche Führung: die Balance zwischen Selbstbestimmung und Mitsprache der Wissensarbeiter und dem zunehmenden Einsatz von Big Data und neuen Technologien, ein Verständnis der heutigen Businesslogik und der digitalen Kommunikationskanäle sowie das interkulturelle Management zwischen Digital Natives und Digital Immigrants. Für diese Herausforderungen bietet das Buch passende Leadership-Ansätze basierend auf aktuellen theoretischen Grundlagen sowie ausgewählten Best-Practice-Beispielen.