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Brand : Wiley, Binding : Taschenbuch, Edition : 4., Label : Wiley, Publisher : Wiley, medium : Taschenbuch, numberOfPages : 336, publicationDate : 2021-02-25, authors : John Mangan, Chandra Lalwani, Agustina Calatayud, ISBN : 1119702992

Das Fachbuch befasst sich mit den aktuellen Herausforderungen und Trends im Supply Chain Management und insbesondere in der Supply-Chain-Planung. Es zeigt auf einfache Weise, worin diese Herausforderungen bestehen und wie Technologien wie Künstliche Intelligenz, Maschinelles Lernen und Data-Science-Lösungen für Themen wie Lieferengpässe, Risikomanagement, Personalmangel, Bestandsmanagement, Variantenvielfalt und hohe Variabilität bieten können. Es gibt einen Ausblick auf zukünftige Megatrends in der Supply Chain und beschreibt ausführlich, welche Rolle KI und Data Science dabei spielen werden. Der Leser erhält einen anschaulichen und umfassenden Überblick über die aktuellen Herausforderungen, Trends und Entwicklungen im Supply Chain Management. Er erfährt, welche Lösungsansätze mittels KI, Machine Learning und Data Science für diese Herausforderungen bereits existieren und wo und wie KI in der Supply Chain eingesetzt werden kann, um die Effizienz zu steigern, Risiken zu erkennen und zu vermeiden, Kosten zu senken und die Flexibilität der Wertschöpfungskette zu erhöhen. Für jede Herausforderung zeigt das Buch anhand von Praxisbeispielen, wie Unternehmen von diesen Technologien profitieren und einen signifikanten Wettbewerbsvorteil erzielen können.

Binding : Gebundene Ausgabe, Edition : 6 ed, Label : Cengage Learning, Inc, Publisher : Cengage Learning, Inc, NumberOfItems : 1, PackageQuantity : 1, medium : Gebundene Ausgabe, numberOfPages : 888, publicationDate : 2014-12-15, authors : Monczka, Robert (Arizona State University), Robert Handfield, Larry Giunipero, ISBN : 1285869680

*KI in der Supply Chain * / 49.99€ / Taschenbuch

Fachbuch aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,4, Hochschule Reutlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Supply Chain Management ist seit den 90er Jahren ein wichtiger Begriff für die Unternehmen. Aufgrund diverser Einflussfaktoren, wie zum Beispiel die Globalisierung der Beschaffungsmärkte, steigende Kundenanforderungen hinsichtlich der Zeit, Qualität und Kosten, nimmt SCM eine zunehmende Bedeutung an. Dies stellt hohe Anforderungen an die gesamte Logistik des Unternehmens. Um die Anforderungen erfüllen zu können, müssen die Prozesse in der Wertschöpfungskette zwischen den Zulieferern, Produzenten sowie den Händlern optimiert werden. Die Beziehungen müssen gut gepflegt werden. Besonders wenn man das Lieferungsverfahren "Just-in-Time" anwenden will, muss es mit den Lieferanten ein gut funktionierendes Netzwerk aufgebaut sein. Um eine gute Beziehung aufzubauen ist ein vertrauenswürdiger Umgang zwischen den Unternehmen nötig. Das Supply Chain Management (SCM) ist dafür vorgesehen. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Grundlagen des Supply Chain Managements sowie die Hauptfunktionen der SAP-APO.

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Hellweg-Sauerland GmbH, Veranstaltung: Fertigung und Logistik, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten, in denen Kunden immer höhere Anforderungen an Produkte, insbesondere an Qualität, Preis und Service stellen, wird der Konkurrenzkampf zwischen den Unternehmen immer stärker. Auch durch zunehmende Globalisierung, moderne Informationstechnik und zunehmende Marktsättigung wird es immer schwieriger, dem großen Druck, kostengünstig zu produzieren und gleichzeitig Kundenbedürfnisse optimal zu befriedigen, standzuhalten. Vermehrt versuchte man traditionelle Logistik- und Beschaffungsstrukturen zu verändern und auch andere Unternehmen mit in diesen Prozess einzubeziehen. Anfang der 80er Jahre trat erstmals die Idee des Supply Chain Managements auf, wobei man versuchte, alle Unternehmen mit in den Produktinnovations- und Produktproduktionsprozess bishin zum Absatz und Recycling der Produkte mit einzubeziehen. Die Idee, diese unternehmensübergreifende Wertschöpfungskette optimal zu nutzen, stand damals jedoch noch am Anfang, sodass mehr und mehr der Begriff des Supply Chain Managements in den Vordergrund rückte. Ziel war und ist es, den Wertschöpfungsprozess soweit zu optimieren, um letztlich kostengünstig produzieren zu können, eine gute Qualität und guten Service zu bieten, um so auf dem Markt konkur-renzfähig zu bleiben. Diese Arbeit gibt einen Einblick über die Idee, die Aufgaben und die Ziele des Supply Chain Managements. So werden im zweiten Kapitel zuerst untersuchungsrelevante Grundlagen dargestellt um einen ersten Einblick in das Thema zu finden. Im dritten Kapitel wird dann auf die Konzeption des Supply Chain Managements eingegangen, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf die Idee, die Aufgaben und die Ziele gelegt wird. Im vierten Kapitel wird dann die Bedeutung für die praktische Arbeit am Beispiel der Automobilindustrie dargestellt. Insbesondere wird hier ein Einblick gegeben, welche Anforderungen in dieser Branche an die Logistik gestellt werden und wie durch Supply Chain Management eine Lösung für dieses Problem gefunden wurde. Im fünften und letzten Kapitel werden die Ergebnisse dieser Arbeit zusammenfasst. Das Fazit gibt Aufschluss darüber, ob Supply Chain Management tatsächlich so wertvoll für die Unternehmen ist, wie es in der Literatur dargestellt wird.

Dieses Buch sensibilisiert für die Notwendigkeit einer Transformation der linearen Wertschöpfungskette und vermittelt neue Denkansätze für modernes Value und Supply Chain Management. Im Mittelpunkt steht die Vision einer verantwortungsvoll gestalteten globalen Supply Chain in Form der regenerativen Kreislauflieferkette. Dabei wird die Bedeutung von Globalisierung und technischem Fortschritt für die wirtschaftliche und gesellschaftliche Zukunft aufgezeigt.

Supply Chain Management hat sich zu einem betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit besonders gravierendem Wandel entwickelt. Insbesondere werden bei einer Supply Chain große Verbesserungspotenziale vermutet. Hartmut Werner zeigt konkrete Wege zur Ausschöpfung dieser Optimierungsmöglichkeiten auf. Dazu werden die Grundlagen des Supply Chain Managements sowie moderne Supply-Chain-Strategien charakterisiert. Auf dieser Basis werden Instrumente vorgestellt, die einer Umsetzung der zuvor diskutierten Strategien dienen. Diese Überlegungen münden in ein Controlling der Supply Chain. Das Buch ist sehr anwendungsorientiert konzipiert und stützt sich auf eine Vielzahl von Beispielen aus der Praxis. In der 4. Auflage finden sich zusätzlich die Gebiete Green Logistics und Materialflussanalyse. Außerdem wurden die Themen Vendor Managed Inventory, Working Capital Management sowie Lifecycle Costing deutlich erweitert und umfangreiche Anpassungen in den Bereichen Kennzahlenmanagement, Supply Chain Scorecards, Strategy Maps, Werttreiberbäume, RFID, Maverick-Buying, Target Costing und Hard-(Soft)-Analyse vorgenommen.

Dalman Supply Co. Hanfschlösser werden in Nashville, Tennessee . Dalman Supply ist entschlossen eine Marktlücke in der heutigen Wegwerf-Industrie mit qualitativ hochwertigen Naturprodukten, welche ein Leben lang halten, zu füllen. Massives 10 mm verzinktes Stahlseil Echtleder-Ummantelung Mit exklusivem Dalman Supply Schlüssel-Vorhängeschloss aus Edelstahl 100% wetterfest durch behandelte Naturmaterialien, Edelstahl und Messing Inklusive zwei Messingschlüssel Länge: 100 cm in den USA

Unternehmensprozesse müssen ausreichend Cash generieren, sonst ist das Unternehmen betriebswirtschaftlich nicht in Balance und schnell in seiner Existenz gefährdet. Die Prozessgestaltung wird jedoch in vielen Unternehmen zu wenig monetär bewertet und betriebswirtschaftlich hinterfragt. Es gilt, diese Finanzströme – von der Kreditwürdigkeitsprüfung bis zum Zahlungseingang – zu optimieren und den Cash-to-Cash-Cycle zu beschleunigen. Im Rahmen des Working Capital-Managements ist das Freisetzen von im Working Capital gebundener Liquidität in den derzeitigen turbulenten VUCA-Zeiten zu einem der Top-Themen von Führungskräften geworden. Dieses Buch zeigt praxisorientiert vor dem Hintergrund aktueller Lieferkettenprobleme sowie Kaufzurückhaltung der Kunden, wie Unternehmen ihre Zukunftsfähigkeit durch aktives Working Capital-Management und Optimierung des Cashflows sichern können. Für die 4., erweiterte und überarbeitete Auflage wurden die Themen Supply Chain Financing, Lieferkettengestaltung und Liquiditätsbetrachtung im Rahmen von Cashflow-Rechnungen mit aufgenommen. Zwei neue Kapitel widmen sich den Themen Risikomanagement und Resilienz sowie Digitalisierung der Supply Chain. Der Inhalt Wirkung und Relevanz von Working Capital Verbesserung der Financial Supply Chain durch Prozessmanagement Konzepte zu Working Capital-Analyse und -Management KPIs und Cashflow-Rechnung Handlungsleitlinien im Risikofall

Supply Chain Ad Absurdum: 36 Wege zum Scheitern deiner Lieferkette Sind Sie es leid, heldenhaft Brände zu löschen, die in der Lieferkette täglich neu ausbrechen? Suchen Sie nach der Ursache für das chronische Chaos in der Planung und den unendlichen Konflikten zwischen Vertrieb, Produktion und Einkauf? Martin Hendel, Supply Chain Führungskraft mit über zwei Jahrzehnten Praxiserfahrung bei Konsumgüter-Riesen wie Unilever und Carlsberg und aktuell bei der PAUL HARTMANN AG, bietet in Supply Chain Ad Absurdum eine einzigartige Perspektive: Er liefert Ihnen eine humorvolle und schonungslose Anleitung zum Scheitern. Denn nur, wer die 36 hartnäckigen Muster des Misserfolgs in der Supply Chain versteht, kann diese auch vermeiden. Das Buch seziert die absurden Verhaltensweisen und Denkfehler, die tagtäglich dazu führen, dass die SCM-Theorie am harten Boden der Realität zerschellt. Was Sie in diesem Buch lernen: Der Autor führt Sie durch die zentralen Konfliktfelder der Supply Chain, die oft durch zerbrochene Brücken und fehlende integrierte Planung entstehen: - Strategische Ahnungslosigkeit: Entdecken Sie, wie Ihre Supply Chain am Unternehmensziel vorbeiläuft, weil sie auf maximale Effizienz getrimmt wird, obwohl Agilität gefragt wäre. Sie lernen, das Supply Chain Dreieck (Service, Kosten, Kapital) von Bram Desmet als zentrales Werkzeug zu nutzen, um Zielkonflikte transparent zu machen und die Kosten der Strategie sichtbar zu weisen. - Die Illusion der Perfektion: Erfahren Sie, warum die alleinige Konzentration auf eine hohe Forecast Accuracy ohne Berücksichtigung von Bias oder Forecast Value Add (FVA) ein Trugbild ist, das von den wahren Problemen in Ihrer Lieferkette ablenkt. Sie erhalten Einblicke, wie Sie echten Kundenbedarf (Unconstrained Demand) prognostizieren, anstatt verzerrte Bestellungen oder interne Kapazitätsengpässe abzubilden. - Hausgemachtes Inventar-Chaos: Verstehen Sie, wie die Losgrößen-Lüge (EOQ) und unkontrollierte Puffer auf jeder Ebene den Bullwhip-Effekt schüren und Ihr Lager mit gebundenem Kapital fluten. Lernen Sie, Bestände segmentiert und basierend auf statistischer Berechnung zu managen, anstatt die "Rasenmäher-Methode" zur pauschalen Kürzung zu nutzen. - Das Silo-Denken in Aktion: Von der Produktion, die OEE feiert, während sie den falschen Produkt-Mix herstellt, bis zum Logistiker, der volle LKW vorzieht, auch wenn Kunden auf dringende Teillieferungen warten. - Finanzielle Ignoranz: Das Buch verdeutlicht, warum Supply Chain Manager die Sprache des Managements – Working Capital, Cashflow und ROCE– fließend sprechen müssen, um vom reaktiven Kostenverwalter zum proaktiven Werttreiber zu werden. Jeder der 36 Wege zum Scheitern wird im prägnanten Point-Story-Lesson-Format aufgearbeitet: Die Points bieten die provokante Anleitung, die Storys authentische Beispiele aus der Praxis, und die Lessons zeigen klar den besseren Weg auf. Zusätzlich erhalten Sie Guerilla-Taktiken, die es Ihnen ermöglichen, die angesprochenen Probleme in...

Vorteile- Zweifarbiges Grundlagenwerk für ein modernes Supply Chain Management- Das "Wie" leistungsfähiger Zuliefer-Abnehmer-Beziehungen- Ausgezeichnet mit dem Lehrbuchpreis des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V.Zum WerkDieses Lehrbuch konzentriert sich auf das Management des gesamten Wertschöpfungsnetzwerks und ist weit mehr als »nur« ein erweitertes Logistikkonzept. Es wird ein umfassender Supply Chain Management-Pilot präsentiert, der alle relevanten Managementprozesse aus Sicht der gesamten Supply Chain abdeckt.Inhalt- Konzept und Entwicklung des Supply Chain Managements (SCM)- Bezugspunkte von Supply Chains (Absatz, Produktion, Beschaffung, Logistik)- Management von Supply Chains- Einführung in den SCM-Piloten- Initiierung und Kreation- Positionierung und Konfiguration- Wertschöpfung und Regulation- Veränderung und Adaption- Performance Messung und EvaluationNeu in der 2. AuflageDigitalisierung und Nachhaltigkeit (Closed Loop Supply Chains), Ausbau des Themenspektrums Organisation & FührungZielgruppeStudierende im Bachelor und Master an Universitäten und Fachhochschulen mit der Spezialisierung Beschaffung, Produktion und Logistik. Praktiker erhalten einen umfassenden und systematischen Überblick über das moderne Management von Supply Chains.

Das Supply Chain Management hat sich etabliert, und große Konzerne ebenso wie mittelständische Unternehmen haben sich auf den Weg gemacht, das Potenzial moderner Wertschöpfungsketten zu realisieren. Hartmut Werner beschreibt in diesem Buch zunächst die Grundlagen des Supply Chain Managements sowie die Strategien zeitgemäßer Wertschöpfungsketten. Auf dieser Basis werden Instrumente vorgestellt, die ihrer Umsetzung dienen. Diese Überlegungen münden schließlich in ein Controlling der Supply Chain. Das Buch ist sehr anwendungsorientiert konzipiert und stützt sich auf eine Vielzahl von Beispielen aus der Unternehmenspraxis.

Die Beherrschung logistischer Prozesse entwickelt sich zunehmend zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Ausgehend von Methoden zur Analyse des Ist-Zustandes und zur Definition von Zielsystemen werden in diesem didaktisch gut konzipierten Lehrbuch alle wichtigen Konzepte des Logistikmanagements konkret, ausführlich und leicht verständlich erklärt. Zwei handlungsorientierte Planspiele und zahlreiche Diskussionsanregungen und Übungen ermöglichen ein lebendiges und vertieftes Durchdringen zentraler unternehmerischer Fragestellungen. Kompakteinführungen in die Softwaretools ARIS und Insight Maker, die häufig zur Prozessoptimierung verwendet werden, zeigen beispielhafte Vorgehensweisen.

Das Supply Chain Management hat sich etabliert, und große Konzerne ebenso wie mittelständische Unternehmen haben sich auf den Weg gemacht, das Potenzial moderner Wertschöpfungsketten zu realisieren. Hartmut Werner beschreibt in diesem Buch zunächst die Grundlagen des Supply Chain Managements sowie die Strategien zeitgemäßer Wertschöpfungsketten. Auf dieser Basis werden Instrumente vorgestellt, die ihrer Umsetzung dienen. Diese Überlegungen münden schließlich in ein Controlling der Supply Chain. Das Buch ist sehr anwendungsorientiert konzipiert und stützt sich auf eine Vielzahl von Beispielen aus der Unternehmenspraxis.

*Supply Chain Management For Dummies * - 3. Auflage / 33.99€ / Taschenbuch

Typ: Zubehör Server, Kompatible Marken: Lenovo

Dieser Sammelband anlässlich des 50-jährigen Bestehens des Arbeitskreises Einkauf und Logistik thematisiert einige der aktuellsten Fragestellungen im Zuge einer hochprofessionellen und zukunftssicheren Einkaufs- bzw. Supply-Chain-Management-Funktion im Unternehmen. Die zehn Beiträge von renommierten WissenschaftlerInnen und erfahrenen Praktikern fokussieren Zukunftsszenarien für Wertschöpfungsnetzwerke und den Einkauf sowie die strategische Transformation des Einkaufs hin zu einer stärker wertschöpfenden Funktion. Dabei werden Fragen der fortschreitenden Digitalisierung und des agilen Managements aufgegriffen. Außerdem werden neuere Formen des Contractings vor dem Hintergrund moderner digitaler Technologien vorgestellt. Ein weiterer Fokus liegt auf konkreten Managementpraktiken und Steuerungsmechanismen im Einkaufs- und Logistikbereich.

Supply chains, including logistics, are the functional elements of an organisation's operations. To formulate a strategy for this operation to work seamlessly the organisation needs to align these operations with the corporate and business strategy. Strategic Supply Chain Management provides a discussion on effective supply chain strategic leadership for managerial teams who have previously been operating on a tactical or operational level, as well as students who need to learn about applying the theories of strategic supply chain management in practice. Strategic Supply Chain Management introduces concepts and tools which will enable successful buyer-supplier relationships and effective organizational leadership and talent management. Samir Dani provides a concise but important outlook on the connection between business strategy and supply chain strategy. The book delves into topical issues of risk, resilience, and sustainability and how these influence both business and supply chain strategy. The book also considers strategies for procurement, buyer supplier relationships, and sales & operations planning. An important aspect of this book is to consider the leadership and talent aspects of the humans in the supply chain and how this influences strategy and creates competitive advantage.

Wie hoch sollen Bestände im eigenen Unternehmen sein - auf der Beschaffungsseite, in der Fertigung und auf der Distributionsseite Wie steht es um die Bestände bei den Geschäftspartnern im Wertschöpfungsnetzwerk Auf welche Weise lässt sich durch gemeinsame Planung, Steuerung und Kontrolle das Zusammenspiel in der gesamten Supply Chain optimieren Bestände führen einerseits über das gebundene Kapital zu Mehrkosten und erhöhen das Risiko eines Wertverlustes. Andererseits sichern sie die Wertschöpfung vor Risiken ab, besonders bei Disruptionen in der Supply Chain. Damit stellt sich die Frage nach dem Management der Bestände in Unternehmen, die in Supply Chains eingebettet sind. Die Autoren sehen Bestände damit als Gegenstand von Managemententscheidungen in Supply Chains. Die jeweiligen Ziele und Rahmenbedingungen sowie die geeigneten Werkzeuge können sich stark unterscheiden. Das Buch vermittelt das Rüstzeug für ein effizientes Bestandsmanagement in Supply Chains. Es wendet sich nicht nur an Studierende der Wirtschaftswissenschafte