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*Unternehmensethik * - Grundlagen und praktische Umsetzung Uni-Taschenbücher Uni-Taschenbücher. 7. überarbeitete Auflage / 49.9€ / Taschenbuch

Mit begeisterten Mitarbeitenden die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich gestalten – Prof. Dr. Gunther Olesch zeigt Ihnen, wie es geht. Erfahren Sie hier, wie Sie eine HR-Vision formulieren, mit Leben füllen und erfolgreich umsetzen. Eingehen auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden, New Work für alle Ebenen, Resilienz, Wertewandel der Generationen und Blick über den Tellerrand sind dabei wichtige Bausteine. Das Buch bietet wegweisende Einsichten in die Herangehensweise an die Entwicklung einer Unternehmenskultur. Gunther Olesch weiß, wovon er spricht und wie man Widerstände überwindet. Er war 20 Jahre Geschäftsführer der Phoenix Contact GmbH & Co. KG. In dieser Zeit konnte das Unternehmen seinen Umsatz um 500 Prozent steigern und sich zu einem der besten Arbeitgeber Deutschlands entwickeln. Ermöglicht wurde dieser überdurchschnittliche Erfolg durch einen Kulturwandel. Inhalte: Sinn von Mission, Vision und Werten Die Führungskraft als ein Schlüssel zum Unternehmenserfolg Bedürfnisanalyse von Mitarbeitenden Ausrichten von Human Relations Zielvereinbarung durch Target Card Entwicklung von High Potentials Digitalisierung als Zukunftschance Gesundheitsmanagement Aufstieg des HR-Managers / der HR-Managerin in die Unternehmensführung

Mit begeisterten Mitarbeitenden die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich gestalten - Prof. Dr. Gunther Olesch zeigt Ihnen, wie es geht. Erfahren Sie hier, wie Sie eine HR-Vision formulieren, mit Leben füllen und erfolgreich umsetzen. Eingehen auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden, New Work für alle Ebenen, Resilienz, Wertewandel der Generationen und Blick über den Tellerrand sind dabei wichtige Bausteine. Das Buch bietet wegweisende Einsichten in die Herangehensweise an die Entwicklung einer Unternehmenskultur. Gunther Olesch weiß, wovon er spricht und wie man Widerstände überwindet. Er war 20 Jahre Geschäftsführer der Phoenix Contact GmbH & Co. KG. In dieser Zeit konnte das Unternehmen seinen Umsatz um 500 Prozent steigern und sich zu einem der besten Arbeitgeber Deutschlands entwickeln. Ermöglicht wurde dieser überdurchschnittliche Erfolg durch einen Kulturwandel. Inhalte: Sinn von Mission, Vision und Werten Die Führungskraft als ein Schlüssel zum Unternehmenserfolg Bedürfnisanalyse von Mitarbeitenden Ausrichten von Human Relations Zielvereinbarung durch Target Card Entwicklung von High Potentials Digitalisierung als Zukunftschance Gesundheitsmanagement Aufstieg des HR-Managers / der HR-Managerin in die Unternehmensführung

Die USA ist nach wie vor die erste Anlaufstelle für europäische Investoren und wird dies auch in Zukunft bleiben. Obwohl viele Firmen dies erkannt haben, zeigt eine Studie, dass 70% aller Auslandsinvestitionen scheitern – zumeist aufgrund von Fehlkommunikation und mangelndem kulturellen Verständnis.In ihrem Buch bringen Ralf Drews und Melissa Lamson die Bedürfnisse US-amerikanischer Kunden mit europäischen Go-to-Market-Strategien zusammen. Sie vermitteln anschaulich, wie die US-amerikanische Kultur das Geschäftsleben und damit Entscheidungsprozesse, Kaufinteresse und Kundenloyalität beeinflusst. Abgeleitet aus Interviews mit Managern führender europäischer Unternehmen mit Tätigkeitsfeldern in den USA, bietet das Buch zahlreiche praktische Tipps und Erkenntnisse. Darüber hinaus werden Umsetzungstools, wie das US Buying-Decision Model TM; das Organizational Readiness Survey TM und das Go-To Market Decision Diamond Tool TM vorgestellt. Vielen europäischen Manager, die auf dem US-amerikanischen Market aktiv werden wollen, ist nicht bewusst, wie groß ihre Wissenslücke eigentlich ist. Dieses Buch hilft Ihnen ihre Lernkurve erheblich zu verkürzen!

Im Zentrum des Hans Jobst Pleitner gewidmeten Bandes stehen die Klein- und Mittelunternehmen. Über fünfzig Beiträge von Kollegen, Partnern in weltweiten Netzwerken und ehemaligen Doktoranden fügen sich zu einem eigentlichen "State-of-the Art"-Werk für den Bereich der KMU zusammen. Im ersten Themenkreis werden die Rahmenbedingungen für KMU skizziert. Den globalen Strukturwandel, den Übergang von der "old economy" zur "new economy" zeichnen verschiedene Beiträge nach. Andere Betrachtungen wiederum gelten der KMU-Förderung, der Umwelt- und Bildungspolitik, den Kulturunterschieden in internationalen Beziehungen, dem Verhältnis zwischen Gross- und Kleinunternehmen. Im Zeichen des Entrepreneurship, dem zweiten Themenkreis, steht naturgemäss der Unternehmer selbst. Die Frage der Unternehmertypen wird ebenso thematisiert wie die entsprechende Wahrnehmung der Erfolgsfaktoren und die jeweilige Art der Erkennung von Opportunitäten und der Netzwerkbildung. Der Zwang zur Innovation wie auch Fragen des Lebenszyklus werden in einigen Beiträgen aufgegriffen. Im dritten Themenkreis, demjenigen zur Unternehmensführung, blendet zunächst eine wirtschaftshistorische Betrachtung auf den Wandel strategischer Erfolgsfaktoren zurück. Sodann befassen sich mehrere Abhandlungen mit Bereichen wie Marketing, Kooperation / Vernetzung / Beziehungspflege sowie Human Ressourcen Management (insbesondere das Mitunternehmertum, dem eine vergleichende empirische Studie in KMU und Grossunternehmen nachgeht). Daran schliessen Ausführungen zu Themenbereichen wie Wissenskapital, Business Engineering, Beschaffungsmanagement, Informationsmanagement und Finanzierung an. Mit der Forschung im Bereich KMU beschäftigen sich im vierten Teil drei Studien: einmal veranschaulicht am Beispiel Internationalisierung und Informatisierung, dann an den sich wandelnden Diskussionsthemen im Zeitablauf der Forschungskonferenz "Rencontres de St-Gall" und abschliessend zur Entrepreneurship-Forschung. Professor Dr. oec. Hans Jobst Pleitner, em. Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre mit besonderer Berücksichtigung der gewerblichen Wirtschaft an der Universität St.Gallen (HSG), Direktor des Schweizerischen Instituts für gewerbliche Wirtschaft an der HSG, Direktor des Intensivstudiums für Führungskräfte in Klein- und Mittelunternehmen der HSG und Leiter der Forschungskonferenz "Rencontres de St-Gall".

*Die Unternehmensformel für Erfolg im eigenen Unternehmen * - Mit den 20 wichtigsten Regeln für ganzheitlichen Erfolg! / 7.99€ / MP3 Hörbuch

Die Unternehmensformel für Erfolg im eigenen Unternehmen Haben Sie jemals daran gedacht, wie es wohl wäre, Ihr eigener Chef zu sein? Haben Sie je von der Freiheit geträumt, die Ihnen ein eigenes - Ihr eigenes - Unternehmen bescheren könnte? Die Vorstellung, Herr (oder Frau) über Ihr Leben zu sein, macht Sie neugierig, vielleicht brennen Sie sogar schon darauf, die ersten Schritte in die Selbstständigkeit zu unternehmen. Den Traum des eigenen Unternehmens zu erforschen oder zu erfahren, ist sicherlich ein wenig Ihrer kostbaren Zeit wert. Dieses Buch ist dem in jedem Menschen lebenden Geist des freien Unternehmertums gewidmet. Lesen und erleben Sie, wie "Die Unternehmensformel" für noch mehr rfolg im eigenen Unternehmen sorgen wird. Finanzielle Freiheit und Sicherheit für Unternehmer und Selbstständige sind möglich, davon ist der Autor Beat Ambord überzeugt. Eindrucksvoll beschreibt er seine Sicht der Dinge hierzu und liefert zudem die 20 wichtigsten Regeln für ganzheitlichen Erfolg. Mit dem Erwerb dieses Buches erhalten Sie darüber hinaus einen privilegierten Zugang zum Internetportal für erfolgreiche Unternehmer.

*DaF im Unternehmen B2 * - Medienpaket (2 Audio-CDs + DVD) DaF im Unternehmen / 27.49€ / CD

*Das Unternehmen bist du. * - Das Buch für alle Selbständigen und die die es werden wollen / 14.99€ / MP3 Hörbuch

Selbstständig sein bedeutet mehr als nur einen Job zu haben - es bedeutet, dein eigenes Ding zu machen. Du entscheidest, was du machst, mit wem du arbeitest und wie du wachsen willst. Genau das macht die Selbstständigkeit so erfüllend - aber auch herausfordernd. Doch wie startet man am besten? Wie findet man Kunden? Und wie bleibt man langfristig erfolgreich? Matthias Henze, Gründer von Jimdo, nimmt dich in seinem Buch mit auf eine inspirierende Reise durch echte Unternehmensreisen. Er zeigt, was fast vier Millionen Solo-Selbstständige und Kleinstunternehmen antreibt, welche Hürden sie meistern und was ihnen Mut gibt, immer wieder neu anzufangen. Menschen wie Guido, der seine Leidenschaft für koreanisches Kimchi zum Beruf gemacht hat, oder Tanja, die mit ihrer Buchhaltungs-Expertise Kleinstunternehmen unterstützt - sie alle haben ihr persönliches "Warum" gefunden und bringen ihr Ding in die Welt. Matthias Henze kennt die Höhen und Tiefen der Selbstständigkeit aus erster Hand. Statt leerer Versprechungen liefert er ehrliche Einblicke, handfeste Tipps und konkrete Impulse, um endlich loszulegen, weiterzumachen, wenn es schwierig wird, oder dein Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Ob du noch überlegst oder schon mittendrin bist - Ob du schon selbstständig bist oder den ersten Schritt noch vor dir hast - dieses Buch gibt dir Motivation, Klarheit und wertvolle Anstöße. Dein Unternehmen - das bist du!

Manager sehen sich auf nahezu allen Ebenen ihres Handelns mit Unsicherheiten konfrontiert. Fast alle etablierten Unternehmen verschreiben sich dem Ziel, dynamischeren und unsicheren Märkten mit gesteigerter Innovationskraft zu begegnen. Handeln wie ein Start-up und Fahrtaufnehmen wie ein Ozeandampfer beschreibt aber für viele Firmen die Quadratur des Kreises. Unternehmen müssen wieder energetisiert und unternehmerischer werden. Doch wie? Antworten liefert dieses Praxisbuch. Führende Autoren aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis zeigen Wege, wie die unternehmerische Methode „Effectuation“ gewinnbringend zur Geschäftsmodellinnovation genutzt und konkret im Unternehmen umgesetzt werden kann. Nachvollziehbare Fallstudien illustrieren die Prinzipien des Effectuation-Ansatzes und fordern zur direkten Umsetzung in der eigenen unternehmerischen Praxis auf.

*Mein Leben als Unternehmensberater * - Wie alles begann. 1. Auflage / 11.9€ / Taschenbuch

*Der Businessplan - Das Lebenselixier Ihres Unternehmens * - Internet Business / 9.99€ / MP3 Hörbuch

Der Businessplan - Das Lebenselixier Ihres Unternehmens Arbeiten Sie planlos oder mit Businessplan Mit einem Businessplan ist der Erfolg Ihres Unternehmens fast garantiert Die meisten KMUs arbeiten leider relativ planlos. Ein Businessplan wird höchstens mal bei einer Finanzierung für eine Bank angefertigt. Und dann verschwindet er in irgendeiner Schublade. Allerdings bietet gerade der Businessplan die Garantie, dass Sie mit Ihrem Unternehmen Erfolg haben werden. Leider arbeiten immer noch zuviele Unternehmer ohne Plan, so lassen sich auch die vielen Firmenpleiten erklären. Je mehr Sie sich mit diesem Training beschäftigen, desto erfolgreicher werden Sie werden Haben Sie einen Plan können Sie sich an diesem orientieren und Ihre Ziele viel besser erreichen. Ist Ihr Unternehmen erfolgreich und arbeiten Sie anhand eines Plans? Oder arbeiten Sie planlos? Erstellen Sie jetzt einen Businessplan. Arbeiten Sie ab heute systematisch und strukturiert und führen Sie Ihr Unternehmen zu dem Erfolg, den Sie sich verdient haben Dies ist das Hörbuch zum dazugehörigen Gesamt-Training. Das Gesamt-Training enthält Videos, Handouts, Vorlagen und Muster.

*Das Unternehmen der Wega * / 5.95€ / MP3 Hörbuch

Eine Zukunftsvision von böser Aktualität: Verbrecher und politische Häftlinge leben, von den beiden Weltregierungen interniert, auf der Venus. Eine Delegation der westlichen Weltregierung reist im Jahre 2068 in einer Rakete mit der Absicht zur Venus, die Kolonie für westliche Machtinteressen einzuspannen. Sie landet verbrauchte Argumente, militante Phrasen und totalitäre Vorstellungen von Volksbeglückung - hat aber, um der Forderung Nachdruck zu verleihen, Kobaltbomben an Bord. Die Venus-Bewohner lehnen dennoch die irdischen "Ordnungs"-Prinzipien ab in vollem Bewusstsein, dass dies die Bombardierung des Sterns auslösen wird. Dürrenmatt selbst hat - mit Blick auf sein Stück - auf die Brisanz der Konflikte Mitte der 50er Jahre hingewiesen: "Die Erde ist zu schön. Zu reich. Ihre Möglichkeiten sind zu groß. Sie verführt zur Ungleichheit. Auf ihr ist Armut eine Schande, und so ist sie geschändet ... Und so haben wir Furcht vor ihr. Furcht vor ihrem Überfluss, Furcht vor dem falschen Leben, Furcht vor einem Paradies, das eine Hölle ist." Friedrich Dürrenmatt: Das Unternehmen der Wega. Aus: Nächtliches Gespräch mit einem verachteten Menschen, Stranitzky und der Nationalheld, Das Unternehmen der Wega (c) 1998 Diogenes Verlag AG,Zürich

Das Werk widmet sich mit den Unternehmenstatbeständen einer Deliktsgruppe, die heute in der Strafrechtswissenschaft und -praxis ein Schattendasein fristet, da seit der Neufassung der gesetzlichen Bestimmung des Begriffs »Unternehmen« im Jahre 1934 jedenfalls für die »echten« Unternehmensdelikte keine Anwendungsschwierigkeiten mehr gesehen werden. Der Autor zeigt auf, daß die heute einhellig vertretenen Auffassungen zu den »echten« Unternehmensdelikten, auf die sich die Legaldefinition des 11 Abs. 1 Nr. 6 StGB bezieht, einer umfangreichen historischen, systematischen und teleologischen Untersuchung in weiten Teilen nicht standzuhalten vermögen und es insbesondere für die Frage nach der strafbefreienden Wirkung eines Rücktritts vom »Versuch der Tat« nach 11 Abs. 1 Nr. 6 StGB einer völlig neuen Orientierung bedarf. Die Überlegungen schließen mit einer Analyse der »unechten Unternehmensdelikte«.

Allgemeine Beschreibung Verbessern Sie Ihre Geschwindigkeit, Koordination, Sprungtechnik und Fußspiel mit diesem Set von 5 Agilitäts-Hindernissen. Diese robusten Hindernisse sind aus langlebigem Kunststoff gefertigt und bieten eine hohe Widerstandsfähigkeit gegen Stöße. Das gebogene Design sorgt dafür, dass die Hindernisse beim Kontakt zurückspringen, was das Verletzungsrisiko minimiert. Technische daten Material: Unzerbrechlicher Kunststoff Größe: 50 cm

Dieses Buch erklärt Unternehmenswert ohne komplizierte Fachsprache und übersetzt Bewertung in unternehmerische Praxis. Im Fokus stehen mittelständische Unternehmen und Startups, die ihren Wert verstehen, steigern und strategisch nutzen wollen. Es zeigt, wie Unternehmenswert zur Grundlage für bessere Finanzierungs-, Wachstums- und Exitentscheidungen wird. Dabei steht die Frage im Mittelpunkt: Wie baut man ein Unternehmen auf, das nicht nur läuft, sondern echten Wert schafft?

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