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Neben den rechtlichen und steuerlichen Besonderheiten beim Unternehmensverkauf sind die Hürden durch unterschiedliche Unternehmenskulturen zu kennen. Schon die Entscheidung für den richtigen Käufer kann viele Punkte in der Umsetzung und Integration erleichtern. Das Buch erläutert daher alle wichtigen Schritte von der Konzeptionsphase bis zur Integration.

Für Inhaber:innen von kleinen und mittleren Unternehmen ist der Verkauf ihres Unternehmens eine besondere Herausforderung und mit vielen Fragen verbunden. Auch für die Käufer:innen eines Unternehmens bestehen zahlreiche Unsicherheiten. Die Autor:innen erläutern verständlich die einzelnen Phasen des Verkaufsprozesses und geben Ihnen eine kompakte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Kauf bzw. Verkauf. So realisieren Sie die Unternehmensübertragung rechtssicher und finanziell erfolgreich. Inhalte: Vorüberlegungen auf Seiten des Verkäufers und des Käuferin Arten des Unternehmensverkaufs, z.B. Asset-Deal und Share-Deal Der Verkaufsprozess im Überblick Verkaufsvorbereitung inkl. Maßnahmen zur Erhöhung des Kaufpreises Unternehmensanalyse und Bewertung für Käufer und Verkäuferin: Zukunftserfolgswerte Suche von Interessenten Prüfung durch den Interessenten bzw. die Interessentin (Due Diligence): Ablauf, Prüfung, Bewertung Der Verhandlungsprozess und die Übergabephase Vermeiden von Haftungsrisiken Rechtliche Aspekte und steuerliche Folgen des Verkaufs Neu in der 2. Auflage: Transnationale Verkäufe Katalog von Fallgruppen zum Asset Deal Gesteigerte Aufklärungspflicht bei Unternehmensverkäufen Neue Regelungen im Schuldrecht Änderungen im Recht der Personengesellschaften (ab 2024) Digitale Extras: Checklisten Vertragsmuster Tools zur Ermittlung des Unternehmenswertes

Wer ein Unternehmen leiten will, der muss es kennen. Diese Aufgabe wird umso anspruchsvoller, je größer und je komplexer die Strukturen des Unternehmens sind. Am anspruchsvollsten gestaltet sie sich, wenn nicht ein einzelnes Unternehmen in Rede steht, sondern ein Unternehmensverbund. Dort stößt die Informationsgewinnung durch das herrschende Unternehmen angesichts der rechtlichen Selbstständigkeit der einzelnen Verbundunternehmen auf rechtliche Hindernisse. Das führt zu einem Spannungsverhältnis zwischen Informationsbedürfnissen und Informationsmöglichkeiten. Florian Mader unternimmt es, die rechtlichen Grundlagen des Informationsflusses im Unternehmensverbund herauszuarbeiten, um auf dieser Grundlage Vorschläge für die unternehmerische Ausgestaltung dieses Informationsflusses zu unterbreiten. Dabei fokussiert er sich nicht nur auf aktienrechtliche Fragestellungen, sondern nimmt auch das Kapitalmarkt-, Kartell- und Bilanzrecht in den Blick. Die Arbeit wurde 2016 mit dem Telekom-Preis für zivilrechtliche Dissertationen (1. Preis) der Rechts- und Staatswissenschaftlichen Fakultät der Universität Bonn und mit dem Förderpreis der Esche Schümann Commichau Stiftung ausgezeichnet

Die in der Print- und Online-Version dieses Titels ggf. enthaltenen Zusatzmaterialien und digitalen Mehrwerte stehen Ihnen aus technischen Gründen nicht zur Verfügung, wenn Sie das PDF-E-Book kaufen. Sicher (ver-)handeln, erfolgreich verkaufen. Der Verkauf eines Unternehmens ist ein überaus komplexer Prozess und verlangt Kenntnisse über die spezifischen Usancen bei Unternehmenstransaktionen. Dieses Know-how zählt nicht zu den Kernkompetenzen von Unternehmern. Das vorliegende Handbuch soll deshalb dazu dienen, Gesellschaftern von Unternehmen, die eine Unternehmensveräußerung erwägen, den typischen Verkaufsprozess zu erläutern. Es beleuchtet alle relevanten Anforderungen und erklärt den Ablauf eines Unternehmensverkaufs Schritt für Schritt - von der Vorbereitung und der Auswahl eines geeigneten M&A-Beraters über die Suche nach dem idealen Käufer bis zum erfolgreichen Abschluss. Dabei berücksichtigen die Autoren verschiedene Verkaufssituationen sowie unterschiedliche Käufertypen. Neu in der 2. Auflage des Handbuchs sind aktuelle Themen wie die Berücksichtigung von ESG-Aspekten im Kontext von Unternehmenstransaktionen sowie der Verkauf von Tochtergesellschaften oder Unternehmensteilen. Durch die praxisnahe und verständliche Aufbereitung der einzelnen Kapitel können sich Unternehmer ein umfassendes Bild machen und sich auch auf schwierige Situationen in der Verkaufsphase sowie eventuelle Fallstricke effektiv vorbereiten - so lassen sich typische Fehler vermeiden und die Chancen auf einen erfolgreichen Unternehmensverkauf steigern. Abgerundet wird das im Praxisalltag entstandene Buch durch anschauliche Checklisten - sie helfen dabei, die aktuelle Unternehmenssituation, die Verkaufschancen und die Verfügbarkeit von benötigten Unterlagen einzuschätzen.? Inhaltsverzeichnis: Teil 1: 1 Weshalb wir dieses Handbuch verfasst haben. 2 Vorbereitung des Unternehmensverkaufs. 3 Zeitlicher Ablauf und Erfolgsfaktoren eines Unternehmensverkaufs. 4 Auswahl eines M&A-Beraters. 5 Suche, Auswahl und Ansprache von möglichen Käufern. 6 Datenraum und Due Diligence der Kaufinteressenten. 7 Vorvertragliche Aufklärungspflichten des Verkäufers. 8 Präsentation des Unternehmens im Verkaufsprozess. 9 Unternehmensbewertung vs. Kaufpreis. 10 Interessenkonflikte bei Unternehmensverkäufen. 11 Deal-Breaker bei M&A-Transaktionen. 12 Vertragsverhandlungen: typische Konfliktpunkte und erfolgreiche Verhandlungsführung. 13 Kaufpreisklauseln in Unternehmenskaufverträgen. 14 ESG bei M&A-Transaktionen. 15 W&I-Versicherungen bei M&A-Transaktionen. Teil 2: Besondere Verkaufssituationen. 1 Owner-Buy-out zur Vermögensdiversifizierung. 2 Management-Buy-in und Management-Buy-out - Verkauf an Führungskräfte. 3 Der Exit - Verkauf von Randaktivitäten. 4 M&A als Mittel zum Turnaround. 5 Unternehmensverkauf im Rahmen der Testamentsvollstreckung. 6 Kapitalanlage nach dem Unternehmensverkauf.

Unternehmen stehen häufig nicht alleine, sondern sind mit anderen Unternehmen verbunden. Daraus r...

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Für Inhaber:innen von kleinen und mittleren Unternehmen ist der Verkauf ihres Unternehmens eine besondere Herausforderung und mit vielen Fragen verbunden. Auch für die Käufer:innen eines Unternehmens bestehen zahlreiche Unsicherheiten. Die Autor:innen erläutern verständlich die einzelnen Phasen des Verkaufsprozesses und geben Ihnen eine kompakte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Kauf bzw. Verkauf. So realisieren Sie die Unternehmensübertragung rechtssicher und finanziell erfolgreich. Inhalte: Vorüberlegungen auf Seiten des Verkäufers und des Käuferin Arten des Unternehmensverkaufs, z.B. Asset-Deal und Share-Deal Der Verkaufsprozess im Überblick Verkaufsvorbereitung inkl. Maßnahmen zur Erhöhung des Kaufpreises Unternehmensanalyse und Bewertung für Käufer und Verkäuferin: Zukunftserfolgswerte Suche von Interessenten Prüfung durch den Interessenten bzw. die Interessentin (Due Diligence): Ablauf, Prüfung, Bewertung Der Verhandlungsprozess und die Übergabephase Vermeiden von Haftungsrisiken Rechtliche Aspekte und steuerliche Folgen des Verkaufs Neu in der 2. Auflage: Transnationale Verkäufe Katalog von Fallgruppen zum Asset Deal Gesteigerte Aufklärungspflicht bei Unternehmensverkäufen Neue Regelungen im Schuldrecht Änderungen im Recht der Personengesellschaften (ab 2024) Digitale Extras: Checklisten Vertragsmuster Tools zur Ermittlung des Unternehmenswertes

Mit den Kita-Beschlüssen aus dem Jahr 2017 hat der BGH die Vereinsklassenabgrenzung reformiert und das steuerrechtliche Gewinnausschüttungsverbot zum Indiz für Abgrenzung des Idealvereins vom wirtschaftlichen Verein gemacht. Diesem Rechtsprechungswechsel liegt die Annahme zugrunde, dass der Gläubigerschutz des Vereinsrechts wegen des Gewinnausschüttungsverbot mindestens ebenbürtig mit dem des Kapitalgesellschaftsrechts sei. Die Arbeit befasst sich mit der Frage, ob diese Annahme zutreffend ist und welcher Umgang mit der Vereinsklassenabgrenzung künftig empfehlenswert ist. Dabei werden besonders der gemeinnützige Unternehmensverbund und dessen Herausforderungen auf den Gläubigerschutz behandelt.

Soll Ihr Unternehmen eines Tages mit Ihnen ins Grab gehen oder möchten Sie als Inhaber vorher aussteigen und Ihr "Lebenswerk" weiterleben lassen? Beschäftigen Sie sich lieber früher als später mit der Unternehmensnachfolge bzw. mit einem Firmenverkauf!

*Der Unternehmensverkauf * - Strategien und Strukturen für den erfolgreichen Exit / 49.99€ / Taschenbuch

Ein Unternehmensverkauf bedeutet vielseitige Herausforderungen. Neben den rechtlichen und steuerlichen Besonderheiten sind auch die Hürden durch unterschiedliche Unternehmenskulturen zu beachten. Schon die Entscheidung für den richtigen Käufer kann viele Punkte in der Umsetzung und Integration erleichtern. Das Buch, nun in zweiter, überarbeiteter Auflage erschienen, erläutert alle wichtigen Schritte von der Konzeptionsphase bis zur Integration und geht auf die besonderen Bedürfnisse kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) ein.

Dieses Buch richtet sich an Gründer, Inhaber und Manager, die ihr Unternehmen erfolgreich verkaufen möchten. Es vermittelt ein praxisnahes Verständnis für Strategien, Strukturen und typische Regelungen bei einem Unternehmensverkauf. Der Autor bringt dabei nicht nur seine juristische Expertise, sondern auch eigene unternehmerische Erfahrung ein: Als Gründer und Verkäufer von Unternehmen kennt er beide Seiten des Verhandlungstischs. Auf leicht verständliche Weise werden die verschiedenen Verkaufsoptionen erläutert und gezeigt, wie Verkäufer durch gut strukturierte Prozesse und gezielte Vertragsgestaltung den bestmöglichen Kaufpreis und optimale Konditionen erzielen können.

*Unternehmensverkauf * - Anleitung und Planungshilfen für kleinere und mittlere Unternehmen. 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022 / 54.95€ / Taschenbuch

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Dieses Lehrbuch stellt ausführlich die Regelungen für die faktische Ausgestaltung der Leitungs-, Kontroll- und Interessenvertretungskompetenzen – der sog. Corporate Governance – in einem Unternehmen dar. Neben dieser Beschreibung des institutionellen Rahmens unternehmerischen Managements und den damit in Zusammenhang stehenden Freiheitsgraden wird jedoch auch die Frage einer theoretischen Fundierung des Problems der Unternehmensverfassung gestellt. Die Fülle der Gesetzesänderungen der letzten Jahre, etwa im Aktiengesetz, in der Insolvenzordnung oder im Handelsgesetzbuch, machte eine umfangreiche Ergänzung der 4. Auflage notwendig. Der Leser erhält somit einen umfassenden und aktuellen Einblick in die Grundlagen der Unternehmensverfassung.

*Handbuch zum Unternehmensverkauf * - Ein Leitfaden für mittelständische Unternehmensverkäufer. 2. aktualisierte Auflage. Online-Version inklusive / 49€ / Bei Hugendubel

Die Thematik "Steuerplanung" und die damit verbundene Zielsetzung "Senkung der Steuerzahlungen" ist allgegenwärtig. In diesem Buch werden nicht nur, auch allgemeiner anwendbare, Planungsparameter vorgestellt. Gerade in der Konstellation der gemeinnützigen unternehmensverbundenen Stiftung ergeben sich verschiedenste Ausgestaltungsmöglichkeiten bei Errichtung der Stiftung, während des Bestehens und bei Beendigung, die hier betrachtet werden. Instrumente, die die stetige Förderung eines gemeinnützigen Zwecks ermöglichen ohne den Fortbestand des Unternehmens aus den Augen zu verlieren werden unter steueroptimierten Gesichtspunkten dargestellt.

Sie haben sich entschlossen, Ihr Unternehmen zu verkaufen? Sicherlich haben Sie sich Ihre Entscheidung reiflich überlegt. Im allgemeinen trifft ein Unternehmer eine solche Entscheidung nur einmal in seinem Berufsleben. Gründe für einen solchen Schritt können zum Beispiel sein: - die Realisierung des Vermögenswertes "Unternehmen". Kapitalbedarf entsteht in Zyklen, und gerade im erfolgreichen Unternehmen kommt der Zeitpunkt, an dem sich der Unternehmer fragen muß, ob er -vielleicht im siebten Lebensjahr­ zehnt - erneut seine finanziellen Reserven einsetzen oder besser "Kasse ma­ chen" soll. Dies gilt vor allem dann, wenn die eigenen Möglichkeiten der Bereitstellung von Eigenkapital enger werden und die Banken für die Gewährung zusätzlicher Kredite Forderungen stellen, die die Leistungsfahigkeit des Unter­ nehmers übersteigen. - fehlende Nachfolge. Vor allem im Mittelstand ist die "Erbengeneration" häufig nicht bereit, den lO-Stunden-Arbeitstag und das Risiko des Unternehmers auf sich zu nehmen. Aus diesem Grund wird damit gerechnet, daß 300000 mittel­ ständische Unternehmen mit einem Umsatz zwischen einer und 100 Millionen DM in den nächsten Jahren einen Nachfolger des Inhabers außerhalb der Familie benötigen werden. - steuerliche Überlegungen. Der Staat wird sicherlich nicht zögern, bei anstehen­ den "Steuerreformen" die Steuerquelle "Unternehmen" ein zweites Mal umfas­ send und auf einen Schlag anzuzapfen. So sehen Überlegungen zur nächsten Steuerreform vor, den bisher geltenden halben Steuersatz für Veräußerungsge­ winne bis 30 Millionen DM stufenweise abzuschaffen und statt dessen Veräuße­ rungsgewinne dem vollen Einkommensteuersatz zu unterwerfen.

Die letzten Jahre der deutschen Wirtschaft sind durch eine schwierige konjunkturelle Situation gekennzeichnet gewesen. Auch in Zukunft wird durch Veränderung ganzer Industrien die Situation besonders für mittelständische Unternehmen nicht einfacher. Unternehmensinsolvenzen waren und sind die Folge von dramatischen Umbruchsituationen bei Großkonzernen und vor allem auch im Mittelstand. Je nach rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen stellt sich oftmals die Frage, ob der Unternehmer das Unternehmen selbst aus der Krisensituation führen kann oder ob ein Verkauf des Unternehmens der einzige Weg ist, zumindest einen Teil des Unternehmens und der darin vorhandenen Arbeitsplätze zu sichern. Das vorliegende Buch zeigt den Prozess beim Unternehmensverkauf in der Krise auf, zeigt, wie ein Verkauf im Insolvenzverfahren stattfindet und welche Lösungsmöglichkeiten existieren, trotz oder gerade durch ein Insolvenzverfahren ein Unternehmen in eine neue Zukunft zu führen.

Die letzten Jahre der deutschen Wirtschaft sind durch eine schwierige konjunkturelle Situation gekennzeichnet gewesen. Auch in Zukunft wird durch Veränderung ganzer Industrien die Situation besonders für mittelständische Unternehmen nicht einfacher. Unternehmensinsolvenzen waren und sind die Folge von dramatischen Umbruchsituationen bei Großkonzernen und vor allem auch im Mittelstand. Je nach rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen stellt sich oftmals die Frage, ob der Unternehmer das Unternehmen selbst aus der Krisensituation führen kann oder ob ein Verkauf des Unternehmens der einzige Weg ist, zumindest einen Teil des Unternehmens und der darin vorhandenen Arbeitsplätze zu sichern. Das vorliegende Buch zeigt den Prozess beim Unternehmensverkauf in der Krise auf, zeigt, wie ein Verkauf im Insolvenzverfahren stattfindet und welche Lösungsmöglichkeiten existieren, trotz oder gerade durch ein Insolvenzverfahren ein Unternehmen in eine neue Zukunft zu führen.