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Arbeitgeberberatung unterstützt Unternehmen bei Personalthemen, um Arbeitsqualität und Effizienz ...

Arbeitsrecht: Sofort verständlich, schnell umgesetzt, rechtssicher formuliert In der heutigen Zei...

*Das Weisungsrecht der Arbeitgeber * - 2. Auflage / 45€ / Taschenbuch

*So werden Behörden zum Arbeitgeber der Zukunft * - Nachhaltige Strategien gegen den Fachkräftemangel. 1. Auflage / 29.99€ / Taschenbuch

*Arbeitsverträge: Das Set - Vorlagen für Arbeitgeber * - Von Vollzeit bis Minijob Nachweisschreiben Homeoffice-Vereinbarung rechtssichere Vertragsvorlagen Muster zum Heraustrennen und Herunterladen. 1. Auflage / 16.99€ / ebook

*Arbeitgeberattraktivität aus Sicht der Generationen * - Einigkeit statt Unterschiede / 14.99€ / Taschenbuch

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*Praxiswissen Arbeitgeber * - rechtliches Know-how für Selbstständige und Kleinbetriebe. 1. Auflage / 17.99€ / ebook

*Arbeitgeber und Betriebsrat im betrieblichen Alltag * - 1. Auflage 2020 / 68€ / Taschenbuch

Dieses essential beschreibt, ob und wie verschiedene Aspekte der Corporate Social Responsibility die Arbeitgeberattraktivität erhöhen und für Rekrutierung und Mitarbeiterbindung genutzt werden können. Es werden theoretische und empirische Ergebnisse zu den Präferenzstrukturen von Studierenden und Mitarbeitern aufgezeigt. Im Rahmen von Fallstudien werden Zusammenhänge zwischen Arbeitnehmerpräferenzen, CSR-Leistung und CSR-bezogener Kommunikation näher analysiert.

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Elektronischer Zeitgeber, TeileNr 6.631-263.0

Die Diskussion um Generationenunterschiede in der Arbeitswelt ist allgegenwärtig – oft geprägt von Klischees und Pauschalisierungen. Dieses Buch liefert eine fundierte, empirisch gestützte Analyse zur Frage, ob sich die Erwartungen an attraktive Arbeitgeber tatsächlich zwischen Generationen unterscheiden. Die Ergebnisse zeigen: Vieles, was als generationsspezifisch gilt, ist eher Ausdruck von gesellschaftlichem Wandel. Auf Basis einer groß angelegten Befragung von Berufstätigen aus vier Generationen werden zentrale Einflussfaktoren identifiziert, die Arbeitgeber unabhängig vom Alter ihrer Mitarbeitenden attraktiv machen. Das Buch bietet praxisnahe Empfehlungen für ein nachhaltiges Personalmanagement – jenseits von Generationsmythen.

Julia Ruthus identifiziert personalwirtschaftliche Handlungsfelder zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität aus Sicht der Generation Y und gibt Umsetzungsempfehlungen für die Bereiche Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterbindung. Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels und dem daraus resultierenden Fachkräftemangel gewinnt die Generation Y zunehmend an Aufmerksamkeit. Sie zeichnet sich gemäß der einschlägigen personalwirtschaftlichen Literatur durch völlig neue Wertorientierungen und Bedürfnisse im Vergleich zu ihren Vorgängern aus.

Die Diskussion um Generationenunterschiede in der Arbeitswelt ist allgegenwärtig – oft geprägt von Klischees und Pauschalisierungen. Dieses Buch liefert eine fundierte, empirisch gestützte Analyse zur Frage, ob sich die Erwartungen an attraktive Arbeitgeber tatsächlich zwischen Generationen unterscheiden. Die Ergebnisse zeigen: Vieles, was als generationsspezifisch gilt, ist eher Ausdruck von gesellschaftlichem Wandel. Auf Basis einer groß angelegten Befragung von Berufstätigen aus vier Generationen werden zentrale Einflussfaktoren identifiziert, die Arbeitgeber unabhängig vom Alter ihrer Mitarbeitenden attraktiv machen. Das Buch bietet praxisnahe Empfehlungen für ein nachhaltiges Personalmanagement – jenseits von Generationsmythen.

*Lohnpfändungsverfahren beim Arbeitgeber * - 4. Auflage / 18€ / Buch

Das Innenrecht des Betriebsrats schlägt bei Beschlussmängeln vielfach auf das Außenverhältnis zum...

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*111 Arbeitgeberfragen im Vorstellungsgespräch * - Absichten erkennen - Pluspunkte sammeln - Stolpersteine vermeiden / 10.99€ / ebook