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Jede Organisation bedarf der Führung. Die Anforderungen an Führungskräfte steigen weiter durch die zahlreichen Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft. Die Qualität des Führungsverhaltens aber schwankt von Führungskraft zu Führungskraft, von Unternehmen zu Unternehmen. Dies hat nicht nur kurzfristige Auswirkungen auf tägliche Arbeitsergebnisse, vielmehr werden Motivation, Qualifikation und Bindung der Mitarbeitenden beeinflusst, die als strategische Wettbewerbsfaktoren anzusehen sind. Dieses Handbuch hilft Führungskräften und HR-Experten:innen, ihre Führungsaufgaben zu erfüllen und auf neue Entwicklungen angemessen zu reagieren. Es gibt zudem wertvolle Hinweise für Lehre und Forschung an Hochschulen, in Weiterbildung und Beratung. Die wichtigsten Führungsfunktionen werden erläutert und mit vielfältigen Hinweisen aus der Praxis veranschaulicht. Dabei umfasst das Themenspektrum den gesamten Mitarbeiterzyklus von der Gewinnung und Auswahl der Mitarbeitenden über Onboarding, Qualifizierung, Motivation und Beurteilung bis zu Personalentwicklung, internationaler Zusammenarbeit und rechtlichen Fragestellungen. Die vollständig überarbeitete, aktualisierte und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und berücksichtigt fachliche Weiterentwicklungen sowie neue Anforderungen. Neue Themen: Resilienz und Selbstführung, Führen in der Sandwichposition, Onboarding, People Analytics, KI-Transformation und KI-Kompetenzentwicklung, globale Transaktionen, New Work, Führung in jungen wachsenden Unternehmen, Arbeitsrecht in schwierigen Arbeitsverhältnissen, Personalabbau in der Transformation, Rekrutierung aus dem Ausland.

*Der Mitarbeiter * / 4.95€ / MP3 Hörbuch

Kurz mal raus aus dem Alltag. Ein kleiner Snack für die Ohren. Einen Moment durchatmen und genießen. Hörgeschichten von der Hörbuchmanufaktur Berlin.

Alternative Medienarbeit

*Der Mitarbeiter-Magnet * - 302 Hacks für Recruiting Employer Branding und Leadership Haufe Fachbuch / 25.99€ / MP3 Hörbuch

*Mitarbeiter des Monats * - Heff der Chef / 4.99€ / MP3 Hörbuch

Heffs zahlreiche Bemühungen, die Motivation in seiner Firma zu heben, sind weder gut gemeint noch gut gemacht ... und scheinen auch nicht zu fruchten. Daher greift er nun zu einem großen Kaliber und versetzt sein Team in einen beinharten Konkurrenzkampf um den Titel als Mitarbeiter des Monats. Dem Sieger winkt eine prächtige Belohnung - aber ob es zu mehr als Winken reicht, muss sich noch zeigen.

Jede Organisation bedarf der Führung. Die Anforderungen an Führungskräfte steigen weiter durch die zahlreichen Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft. Die Qualität des Führungsverhaltens aber schwankt von Führungskraft zu Führungskraft, von Unternehmen zu Unternehmen. Dies hat nicht nur kurzfristige Auswirkungen auf tägliche Arbeitsergebnisse, vielmehr werden Motivation, Qualifikation und Bindung der Mitarbeitenden beeinflusst, die als strategische Wettbewerbsfaktoren anzusehen sind. Dieses Handbuch hilft Führungskräften und HR-Experten:innen, ihre Führungsaufgaben zu erfüllen und auf neue Entwicklungen angemessen zu reagieren. Es gibt zudem wertvolle Hinweise für Lehre und Forschung an Hochschulen, in Weiterbildung und Beratung. Die wichtigsten Führungsfunktionen werden erläutert und mit vielfältigen Hinweisen aus der Praxis veranschaulicht. Dabei umfasst das Themenspektrum den gesamten Mitarbeiterzyklus von der Gewinnung und Auswahl der Mitarbeitenden über Onboarding, Qualifizierung, Motivation und Beurteilung bis zu Personalentwicklung, internationaler Zusammenarbeit und rechtlichen Fragestellungen. Die vollständig überarbeitete, aktualisierte und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und berücksichtigt fachliche Weiterentwicklungen sowie neue Anforderungen. Neue Themen: Resilienz und Selbstführung, Führen in der Sandwichposition, Onboarding, People Analytics, KI-Transformation und KI-Kompetenzentwicklung, globale Transaktionen, New Work, Führung in jungen wachsenden Unternehmen, Arbeitsrecht in schwierigen Arbeitsverhältnissen, Personalabbau in der Transformation, Rekrutierung aus dem Ausland.

Funktionstüchtig, jedoch Gebrauchsspuren, 3-7 Tage Lieferzeit

*Mitarbeitermotivation Mitarbeiterbindung * - Was erwarten Arbeitnehmer?. 1. Aufl. 2019 / 59.99€ / Bei Hugendubel

*Führung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen * - Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement. 9. neu bearbeitete und aktualisierte Auflage 2025 / 89.99€ / Buch

*Der Mitarbeitercoach * - Wie Sie ihre Mitarbeitermotivation erhöhen / 4.49€ / MP3 Hörbuch

Leidenschaft entfachen wie die großen Fußballtrainer! Teamspirit entfachen wie die Topteams im Sport! Als Leader angesehen werden und sein Team führen! Talente zu Leistungsträgern formen! Jürgen Klopp, Carlo Ancelotti, Alex Ferguson und viele andere haben es vorgemacht. Personalführung hat sich dramatisch entwickelt. Nicht nur für große Unternehmen ist dies relevant. Chefs und Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen können enorm profitieren. Denn Mitarbeiter haben heute einen hohen Stellenwert. In Zeiten von Betriebsräten, Gewerkschaften und informierten Mitarbeitern, können diese über Erfolg oder Misserfolg des Unternehmens entscheiden. Der Teamsport liefert hier spannende Parallelen und Möglichkeiten, die auch in Ihrem Unternehmen umsetzbar und funktionell sind. Lernen Sie von den Größten des Sports: Wie Sie zur echten Führungskraft werden. Wie Sie sich und andere motivieren. Wie Sie andere durch ihre Einstellung überzeugen, Ihnen zu folgen. Wie Sie bei sich und anderen die richtige Mentalität entwickeln. Wie Sie die richtige Mitarbeiterkompetenz entwickeln. Wie Sie ihre eigene Handschrift an ihre Mitarbeiter vermitteln. Wie Sie ihre Philosophie im Team implementieren. Wie Sie ihr Team erreichen. Wie Sie ihre Mitarbeiter richtig coachen. Wie Sie mit schwierigen Mitarbeitern umgehen. Wie Sie agieren, wenn Ihr Team gegen Sie arbeitet. Wie Sie ihre Mitarbeiter und ihr Team auf ein Ziel ausrichten.

Dieser Sitzrohr-Akku ist der ideale Ersatz für Panasonic 26V Systeme und überzeugt durch höchste Leistung, neueste Akku-Technologie und eine lange Lebensdauer. Perfekt für Vielfahrer, Tourenfahrer und Pendler.100 % kompatibel: Für Panasonic 26V Mittelmotor-Antriebe.Extra Reichweite:23,2Ah Kapazität (584Wh) für lange Touren ohne Ladepausen.Hochwertige Lithium-Zellen: Maximale Effizienz und zuverlässige Performance dank neuester Zelltechnologie.Modernes Batteriemanagement (BMS): Schutz vor Überladung, Tiefentladung und Überhitzung – für mehr Sicherheit und Lebensdauer.Perfekte Passform: Speziell für die Montage am Sitzrohr konstruiert – ideal auch bei engem Rahmendesign.Technische Daten im Überblick:Spannung: 26VKapazität: 23,2AhLeistung: 584WhMontage: SitzrohrFazit: Dieser leistungsstarke Alternativ-Akku für Panasonic 26V Systeme bietet dir Top-Reichweite, Sicherheit und Langlebigkeit – ideal für alle, die ihr E-Bike auf ein neues Level bringen wollen.

Der bahnbrechende Weg, um Konflikte und Probleme zu lösen! Konfliktmanagement und Problemlösung völlig neu gedacht – Unterschiede schätzen, Gegensätze überwinden und Synergien schaffen: So geht Konfliktlösung heute – einvernehmlich, respektvoll und kreativ! Stephen R. Covey ist Autor des millionenfach verkauften Bestsellers „Die 7 Wege zur Effektivität“; das als einflussreichstes Managementbuch des 20. Jahrhunderts gefeiert wird. Mit „Die 3. Alternative“ stellt er einen bahnbrechenden Ansatz zur kreativen Lösung von Problemen und Konflikten vor. Ob im Beruf, in der Partnerschaft oder in der Familie: Die 3. Alternative lässt die gängigen Techniken für Streitschlichtung, Verhandlungen und Innovationsentwicklung hinter sich. Bei der 3. Alternative gibt es keine aufreibenden Auseinandersetzungen, keine halbherzigen Kompromisse und keine enttäuschten Verlierer. Die 3. Alternative ist nicht dein Weg und nicht mein Weg. Sie ist ein besserer, ein höherer Weg. Dieser Weg ermöglicht es allen, aus einer schwierigen Diskussion oder einem hitzigen Konflikt mit einer weitaus besseren Lösung hervorzugehen, als sie es sich jemals vorgestellt hätten. Bei der 3. Alternative muss niemand zurückstecken – hier gewinnen alle! Anschaulich, lebensnah und mit unzähligen Beispielen beschreibt Stephen R. Covey, wie Sie 3. Alternativen entwickeln. Dabei hat er den Berufsalltag und das Privatleben gleichermaßen im Blick. Ob Konflikte mit Vorgesetzten, Kunden und Kollegen, Meinungsverschiedenheiten in der Partnerschaft, Streitigkeiten im Freundeskreis oder Stress mit pubertierenden Teenagern: Sind Sie bereit, gemeinsam mit allen Beteiligten neue Lösungen zu finden, die für alle ein echter Gewinn sind? Dann sollten Sie die 3. Alternative unbedingt lesen. Sie werden erstaunt sein, was alles möglich ist, wenn Sie das Leben als Feld der Kooperation und nicht als Arena des Wettstreits betrachten!

Der bessere Weg Probleme zu lösen Das Leben ist voller Probleme, scheinbar unlösbarer Probleme. Persönlicher Probleme. Familiärer Probleme. Beruflicher Probleme. Probleme in der Welt insgesamt. Das Buch Die 3. Alternative beschreibt und veranschaulicht ein Prinzip, mit dem wir unsere Probleme auf eine neue Weise lösen können, indem wir unser Denken von Grund auf verändern. Stephen R. Covey´s revolutionärer Ansatz zur Problemlösung: Die meisten Konflikte haben zwei Seiten: meine und die des anderen. In der Regel geht es darum, welche dieser Alternativen die bessere ist oder wie ein Kompromiss – meist die schlechteste aller Lösungen – aussehen könnte. Stephen R. Covey zeigt uns, dass die 3. Alternative ein besserer Weg ist, ein Weg zu einem neuen Denken und zu neuen Horizonten. Die 3. Alternative lässt die gängigen Techniken für Konfliktlösungen, Verhandlungen und Innovationen hinter sich und eröffnet eine Option, bei der niemand etwas aufgeben muss und alle gewinnen. • Ob in Beruf, Erziehung oder Partnerschaft - Probleme lösen müssen wir immerzu • So leben wir harmonischer und zufriedener und schaffen obendrein Synergien

Innenteil gut erhalten, außen Gebrauchsspuren, sofortiger Versand

Yvon Chouinard ist Unternehmer wider Willen. Eigentlich wollte er nur Klettern und Surfen - und trotzdem baute er ein Multimillionen-Dollar-Unternehmen auf. In seiner Jugend verbrachte er viel Zeit in der Natur und ließ sich von seinem Vater das Schmiedehandwerk beibringen. Als begeisterter Kletterer entwickelte und verkaufte er sein eigenes Equipment, dessen Design sich bis heute kaum verändert hat. Nach und nach erweiterte er die Palette seines Angebots, wobei er und seine Mitarbeiter keine besondere Strategie verfolgten: Jeder tat, was nötig war - und worauf er Lust hatte. Aus dieser Mentalität entstand im Lauf der Zeit das erfolgreiche Unternehmen Patagonia. In dieser neu überarbeiteten Auflage zum 10-jährigen Jubiläum der Originalausgabe zeigt Yvon Chouinard - legendärer Kletterer, Geschäftsmann, Umweltschützer und Gründer von Patagonia, Inc. - wie seine eigene Lebensphilosophie zum erfolgreichen Unternehmensleitbild wurde und was Patagonia zu einem der am meisten respektierten und umweltbewussten Unternehmen der Erde machte. Lass die Mitarbeiter surfen gehen ist ein Buch, das sowohl für Unternehmer als auch Outdoor-Enthusiasten gleichermaßen beeindruckend ist.

Machen Sie sich als Chef das Leben schön und leicht! Engagierte und loyale Mitarbeiter, die sich mit ihrem Arbeitsplatz identifizieren und lange bleiben, sind der wichtigste Faktor in einem gesunden Unternehmen. Wie Sie die richtigen Mitarbeiter finden, genau aussuchen, motivieren und behalten - all das erfahren Sie detailliert in diesem Buch. Am Beispiel einer Praxis - übertragbar auf jeden anderen Betrieb oder eine Abteilung - enthält das Buch eine Fülle von praktischen Tipps, Checklisten, Werkzeugen und Beispielen, direkt aus der Praxis und zur sofortigen Umsetzung. Schritt für Schritt führt die Autorin Sie von der Anzeige, über das Vorstellungsgespräch und die Einarbeitungsphase, bis zur langfristigen Bindung und Motivation. Lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter entsprechend Ihrem Persönlichkeitstyp gut führen können und einen Teamgeist schaffen der alle trägt.