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Brand : AFNOR, Binding : Taschenbuch, Label : AFNOR, Publisher : AFNOR, medium : Taschenbuch, numberOfPages : 156, publicationDate : 2015-01-08, authors : Athanasios Koussoulos, ISBN : 2124654837

Die erfolgreiche Einführung und Integration neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, auch als "Onboarding" bezeichnet, ist für jede Organisation von zentraler Bedeutung und eine Kernaufgabe der Personalarbeit. Gelingt sie, dann werden nicht nur Fehler, Unfälle und Stress vermieden, sondern auch Lernprozesse initiiert sowie die Entwicklung von Commitment und Teamgeist der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gefördert. Dieses Buch macht deutlich, dass das Onboarding schon bei der Rekrutierung beginnt und je nach Zielgruppe ganz unterschiedliche Schwerpunkte gesetzt werden müssen. Als wesentliche Maßnahmen, die zu einer gelungenen Integration neuer Beschäftigter beitragen können, werden beschrieben: realistische Tätigkeitsvorschau, die Verwendung informeller Rekrutierungsmethoden, die Integration durch Führungskräfte und Teammitglieder, Schulungs- und Orientierungsprogramme, Paten- und Mentoringsysteme, Coaching und Supervision, Traineeprogramme, Teamentwicklung, der Einsatz von Social Media und finanzielle Anreize. Es werden jeweils Grundprinzipien, Wirkmechanismen, Evaluationsergebnisse und Fallbeispiele vorgestellt. Zudem werden deren Einordnung in die Organisationsstrategie, aber auch die Grenzen von Methoden zur Integration neuer Beschäftigter diskutiert. Für die 2. Auflage wurden die Praxisbeispiele neu aufbereitet und erweitert, insbesondere die Ausführungen zu Migration und Social Media überarbeitet und die wissenschaftliche Literatur aktualisiert.

Die zügige und ganzheitliche Einarbeitung und Integration eines neuen Mitarbeiters (Onboarding) ist ein zentraler Prozess, um die Leistungsfähigkeit einer Organisation dauerhaft sicherstellen zu können. Diese Investitionsleistung zahlt sich mehrfach aus, denn nur auf dieser Grundlage wird der neue Mitarbeiter seine volle Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft zum Nutzen der Organisation entwickeln. Dieses Essential bietet konkrete Hilfestellungen, um den Onboarding-Prozess für alle Beteiligten - den neuen Mitarbeiter, die Führungskraft und den HR-Bereich - erfolgreich gestalten zu können.

In der heutigen Zeit ist es wichtiger denn je, neue Mitarbeitende willkommen zu heißen und nachhaltig in das Team zu integrieren. Dieses Buch bietet Führungskräften im Pflegebereich praxisnahe Strategien und innovative Konzepte, um den Onboarding-Prozess erfolgreich zu gestalten. Eine strukturierte und wertschätzende Einarbeitung stärkt sowohl die neuen Mitarbeitenden, und fördert zudem die langfristige Bindung an das Team und trägt zu einem angenehmen Arbeitsklima bei. Nur wenn sich Pflegende selbst gut aufgehoben fühlen, können sie ihre Aufgabe mit Freude und Kompetenz erfüllen und bleiben der Einrichtung langfristig treu.

Die zügige und professionelle Einarbeitung und Integration von neuen Mitarbeitern (Onboarding) ist ein zentraler Prozess, um die Leistungsfähigkeit einer Organisation dauerhaft sicherstellen zu können. Diese Investition zahlt sich mehrfach aus, denn nur auf dieser Grundlage werden neue Mitarbeiter die volle Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft entwickeln. Dieses Essential bietet konkrete Hilfestellungen, um den Onboarding-Prozess für alle Beteiligten – neue Mitarbeiter, die Führungskraft und den HR-Bereich – erfolgreich gestalten zu können.

Das essential präsentiert kompaktes Wissen für eine erfolgreiche Boarding Journey im Unternehmen. Angereichert mit Erfahrungsberichten werden praxisorientierte Strategien und Werkzeuge für erfolgreiches Onboarding, Reboarding/Crossboarding und Offboarding vorgestellt. Die Autorin beleuchtet alle entscheidenden Phasen der Boarding Journey - die Integration, Bindung und Verabschiedung von Mitarbeiter:innen. Erfahrungsgemäß werden viele Ressourcen in das Recruiting der passenden Talente investiert, nur um sie zu häufig doch aufgrund einer schlecht gemanagten Boarding Journey wieder zu verlieren. Dagegen helfen einfache Maßnahmen, die in diesem Buch übersichtlich und schnell umsetzbar vorgestellt werden.

Die erfolgreiche Einführung und Integration neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, auch als „Onboarding“ bezeichnet, ist für jede Organisation von zentraler Bedeutung und eine Kernaufgabe der Personalarbeit. Gelingt sie, dann werden nicht nur Fehler, Unfälle und Stress vermieden, sondern auch Lernprozesse initiiert sowie die Entwicklung von Commitment und Teamgeist der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gefördert. Dieses Buch macht deutlich, dass das Onboarding schon bei der Rekrutierung beginnt und je nach Zielgruppe ganz unterschiedliche Schwerpunkte gesetzt werden müssen. Als wesentliche Maßnahmen, die zu einer gelungenen Integration neuer Beschäftigter beitragen können, werden beschrieben: realistische Tätigkeitsvorschau, die Verwendung informeller Rekrutierungsmethoden, die Integration durch Führungskräfte und Teammitglieder, Schulungs- und Orientierungsprogramme, Paten- und Mentoringsysteme, Coaching und Supervision, Traineeprogramme, Teamentwicklung, der Einsatz von Social Media und finanzielle Anreize. Es werden jeweils Grundprinzipien, Wirkmechanismen, Evaluationsergebnisse und Fallbeispiele vorgestellt. Zudem werden deren Einordnung in die Organisationsstrategie, aber auch die Grenzen von Methoden zur Integration neuer Beschäftigter diskutiert. Für die 2. Auflage wurden die Praxisbeispiele neu aufbereitet und erweitert, insbesondere die Ausführungen zu Migration und Social Media überarbeitet und die wissenschaftliche Literatur aktualisiert.

Die erfolgreiche Einführung und Integration neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, auch als „Onboarding“ bezeichnet, ist für jede Organisation von zentraler Bedeutung und eine Kernaufgabe der Personalarbeit. Gelingt sie, dann werden nicht nur Fehler, Unfälle und Stress vermieden, sondern auch Lernprozesse initiiert sowie die Entwicklung von Commitment und Teamgeist der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gefördert. Dieses Buch macht deutlich, dass das Onboarding schon bei der Rekrutierung beginnt und je nach Zielgruppe ganz unterschiedliche Schwerpunkte gesetzt werden müssen. Als wesentliche Maßnahmen, die zu einer gelungenen Integration neuer Beschäftigter beitragen können, werden beschrieben: realistische Tätigkeitsvorschau, die Verwendung informeller Rekrutierungsmethoden, die Integration durch Führungskräfte und Teammitglieder, Schulungs- und Orientierungsprogramme, Paten- und Mentoringsysteme, Coaching und Supervision, Traineeprogramme, Teamentwicklung, der Einsatz von Social Media und finanzielle Anreize. Es werden jeweils Grundprinzipien, Wirkmechanismen, Evaluationsergebnisse und Fallbeispiele vorgestellt. Zudem werden deren Einordnung in die Organisationsstrategie, aber auch die Grenzen von Methoden zur Integration neuer Beschäftigter diskutiert. Für die 2. Auflage wurden die Praxisbeispiele neu aufbereitet und erweitert, insbesondere die Ausführungen zu Migration und Social Media überarbeitet und die wissenschaftliche Literatur aktualisiert.

Produktbeschreibung: Tapo P100 V2 - Smart-Stecker - 802.11b/g/n, Bluetooth 4.2, Produkttyp: Smart-Stecker, Umgebung: Innenbereich, Intelligenter Assistent: Alexa, Google Assistant - indirekt, Konnektivität: Kabellos - 802.11b/g/n, Bluetooth 4.2, Frequenzband: 2.4 Ghz, Unterstütztes Hostgeräte-OS: Android, iOS, Abmessungen (Breite x Tiefe x Höhe): 7,2 cm x 4 cm x 5,1 cm

In der heutigen Zeit ist es wichtiger denn je, neue Mitarbeitende willkommen zu heißen und nachhaltig in das Team zu integrieren. Dieses Buch bietet Führungskräften im Pflegebereich praxisnahe Strategien und innovative Konzepte, um den Onboarding-Prozess erfolgreich zu gestalten. Eine strukturierte und wertschätzende Einarbeitung stärkt sowohl die neuen Mitarbeitenden, und fördert zudem die langfristige Bindung an das Team und trägt zu einem angenehmen Arbeitsklima bei. Nur wenn sich Pflegende selbst gut aufgehoben fühlen, können sie ihre Aufgabe mit Freude und Kompetenz erfüllen und bleiben der Einrichtung langfristig treu.

Das essential präsentiert kompaktes Wissen für eine erfolgreiche Boarding Journey im Unternehmen. Angereichert mit Erfahrungsberichten werden praxisorientierte Strategien und Werkzeuge für erfolgreiches Onboarding, Reboarding/Crossboarding und Offboarding vorgestellt. Die Autorin beleuchtet alle entscheidenden Phasen der Boarding Journey – die Integration, Bindung und Verabschiedung von Mitarbeiter:innen. Erfahrungsgemäß werden viele Ressourcen in das Recruiting der passenden Talente investiert, nur um sie zu häufig doch aufgrund einer schlecht gemanagten Boarding Journey wieder zu verlieren. Dagegen helfen einfache Maßnahmen, die in diesem Buch übersichtlich und schnell umsetzbar vorgestellt werden.

Der Band greift ein Thema auf, das angesichts des Fachkräftemangels in der Pflege von besonders hoher Aktualität ist. Wie muss die fachliche, soziale und kulturelle Personaleinführung von Gesundheits- und Krankenpfleger*innen gestaltet sein, damit die oft mühsam rekrutierten Mitarbeitenden gut an ihrer neuen Arbeitsstelle ankommen, sie gern bleiben und ihre Arbeit gut ausführen können? Kathrin Sundermeier geht diesen Fragen mithilfe einer empirischen Studie nach, die Einführungsprozesse in Krankenhäusern in konfessioneller und kommunaler Trägerschaft zum Gegenstand hat. Die qualitative Befragung von Pflegefachkräften, die wenige Monate vorher eingestellt wurden, bietet aufschlussreiche Erkenntnisse - nicht nur für Personalverantwortliche in Krankenhäusern. This volume focuses on an issue that is highly topical in view of the current shortage of skilled workers in nursing. How must the professional, social and cultural induction of health care and nursing staff be designed so that the often laboriously recruited employees arrive well at their new jobs, so that they enjoy staying and can do their work well? Kathrin Sundermeier explores these questions with the help of an empirical study on induction processes in hospitals run by denominations and municipalities. The qualitative survey of nurses who were hired a few months ago offers insightful findings - not only for those responsible for human resources in hospitals. Dr. Kathrin Sundermeier ist Diakonin und Diakoniewissenschaftlerin. Sie arbeitet seit 2010 als Referentin in der Ev. Bildungsstätte und seit 2021 auch in der Stabsfunktion Bildung und Diakonische Identität der v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel.

Im öffentlichen Dienst ist der Fachkräftemangel, auch aufgrund des demographischen Wandels, längst Realität. Umso entscheidender ist die Frage: Wie gelingt es, neue Mitarbeitende erfolgreich zu integrieren? Ein motivierender Onboarding-Prozess vermittelt von Anfang an: Du bist hier richtig, Du bist willkommen. Er gibt Orientierung und vermittelt Sicherheit in einer oft schwer überschaubaren Verwaltungswelt. Petra Henning bietet allen, die das Onboarding in ihrer Behörde reflektieren und neue Impulse erhalten möchten, einen praxisorientierten Leitfaden für den Einarbeitungsprozess und das Teambuilding. Dabei geht sie gezielt auf die Besonderheiten des öffentlichen Dienstes und dessen Rahmenbedingungen ein. Inhalte: Der erste Arbeitstag Ausstattung Kennenlernen des Teams Die Rolle der Führungskraft im Onboarding Home Office, Desksharing Wissensmanagement und -transfer, Schulungen und Weiterbildung Folgen eines unzureichenden Onboardings Besonderheiten und Stolpersteine

Onboarding-Management von A bis Z Das Thema Onboarding ist heute aktueller als jemals zuvor. Denn es sind nicht mehr die Unternehmen, die sich ihre Arbeitskräfte aussuchen können - heute wählen die BewerberInnen ihren Arbeitsplatz aus einer Vielzahl von Angeboten aus. Um als ArbeitgeberInnen attraktiv zu sein und die passenden Mitarbeitenden zu finden und zu halten, muss heutzutage das Onboarding stimmen, von der Stellenanzeige über die Bewerbungsphase bis hin zur Integration der neuen Fachkräfte. Eine klare Strategie ist das A und O, um einen Onboarding-Prozess erfolgreich durchzuführen. Doch allzu oft wird der Fokus nur auf die fachliche Einarbeitung gelegt und die Mitarbeitenden werden nach einigen Wochen sich selbst überlassen. Elke Müller setzt in ihrem Buch genau an diesem Punkt an: Onboarding beginnt für sie noch vor der Stellenausschreibung, geht weit über die übliche Einführungsphase hinaus und hat das Ziel, die neuen Mitarbeitenden auch sozial zu integrieren, ihnen ein Gefühl der Zugehörigkeit zu geben, das Gefühl, willkommen und eingebunden zu sein. Hier liegt das große Potenzial, die Beschäftigten langfristig an das Unternehmen zu binden und die Fluktuation einzudämmen. Anhand von abwechslungsreichen Übungen, Tipps, unterhaltsamen Illustrationen und erprobten Lösungsansätzen zeigt Elke Müller auf, wie Onboarding im modernen Unternehmensalltag gelingt und Sie langfristig die richtige Onboarding-Strategie für Ihren Fachbereich finden. Viele Video-Tutorials, vertiefende Lerninhalte und ein motivierendes Lerntagebuch motivieren, das Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen.

Produktbeschreibung: Tapo P100 V2 - Smart-Stecker - 802.11b/g/n, Bluetooth 4.2, Produkttyp: Smart-Stecker, Umgebung: Innenbereich, Intelligenter Assistent: Alexa, Google Assistant - indirekt, Konnektivität: Kabellos - 802.11b/g/n, Bluetooth 4.2, Frequenzband: 2.4 Ghz, Unterstütztes Hostgeräte-OS: Android, iOS, Abmessungen (Breite x Tiefe x Höhe): 7,2 cm x 4 cm x 5,1 cm

Onboarding-Management von A bis Z Das Thema Onboarding ist heute aktueller als jemals zuvor. Denn es sind nicht mehr die Unternehmen, die sich ihre Arbeitskräfte aussuchen können – heute wählen die BewerberInnen ihren Arbeitsplatz aus einer Vielzahl von Angeboten aus. Um als ArbeitgeberInnen attraktiv zu sein und die passenden Mitarbeitenden zu finden und zu halten, muss heutzutage das Onboarding stimmen, von der Stellenanzeige über die Bewerbungsphase bis hin zur Integration der neuen Fachkräfte. Eine klare Strategie ist das A und O, um einen Onboarding-Prozess erfolgreich durchzuführen. Doch allzu oft wird der Fokus nur auf die fachliche Einarbeitung gelegt und die Mitarbeitenden werden nach einigen Wochen sich selbst überlassen. Elke Müller setzt in ihrem Buch genau an diesem Punkt an: Onboarding beginnt für sie noch vor der Stellenausschreibung, geht weit über die übliche Einführungsphase hinaus und hat das Ziel, die neuen Mitarbeitenden auch sozial zu integrieren, ihnen ein Gefühl der Zugehörigkeit zu geben, das Gefühl, willkommen und eingebunden zu sein. Hier liegt das große Potenzial, die Beschäftigten langfristig an das Unternehmen zu binden und die Fluktuation einzudämmen. Anhand von abwechslungsreichen Übungen, Tipps, unterhaltsamen Illustrationen und erprobten Lösungsansätzen zeigt Elke Müller auf, wie Onboarding im modernen Unternehmensalltag gelingt und Sie langfristig die richtige Onboarding-Strategie für Ihren Fachbereich finden. Viele Video-Tutorials, vertiefende Lerninhalte und ein motivierendes Lerntagebuch motivieren, das Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen.

Im öffentlichen Dienst ist der Fachkräftemangel, auch aufgrund des demographischen Wandels, längst Realität. Umso entscheidender ist die Frage: Wie gelingt es, neue Mitarbeitende erfolgreich zu integrieren? Ein motivierender Onboarding-Prozess vermittelt von Anfang an: Du bist hier richtig, Du bist willkommen. Er gibt Orientierung und vermittelt Sicherheit in einer oft schwer überschaubaren Verwaltungswelt. Petra Henning bietet allen, die das Onboarding in ihrer Behörde reflektieren und neue Impulse erhalten möchten, einen praxisorientierten Leitfaden für den Einarbeitungsprozess und das Teambuilding. Dabei geht sie gezielt auf die Besonderheiten des öffentlichen Dienstes und dessen Rahmenbedingungen ein. Inhalte: Der erste Arbeitstag Ausstattung Kennenlernen des Teams Die Rolle der Führungskraft im Onboarding Home Office, Desksharing Wissensmanagement und -transfer, Schulungen und Weiterbildung Folgen eines unzureichenden Onboardings Besonderheiten und Stolpersteine

Dieses essential erläutert die Bedeutung effektiver Einarbeitungsprozesse für Engagement und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter und zeigt wie Einarbeitungsprozesse idealtypisch gestaltet werden. Es wird beschrieben, wie Lernziele aus Unternehmens-, Mitarbeiter- und Kundensicht definiert werden. Hierbei wird besonders auf Warenkundeschulungen und deren Bedeutung für die Vermeidung von Abschriften eingegangen. Strukturierte Einarbeitung wird als Motivationsinstrument und Erfolgsfaktor für das Unternehmen vorgestellt.

Das Mitarbeiter-Onboarding hat sich längst zu einer eigenständigen (HR-)Disziplin entwickelt. Von Anfang an ist es wichtig, (neue) Mitarbeiter zu begeistern, zu binden und schnell produktiv zu machen. Der Fachkräftemangel, kürzere Arbeitsverhältnisse und agile Projekt- und Teamstrukturen machen ein regelmäßiges Onboarding zur betrieblichen Normalität. Zusätzlich stellen die digitale Transformation sowie gestiegene Ansprüche an die Informationsvermittlung die schnelle Einarbeitung neuer Mitarbeiter vor vielfältige Herausforderungen. In diesem praxisorientierten Ratgeber erfahren Sie, - was den Beteiligten in den einzelnen Onboarding-Phasen wichtig ist - welche Rollen, Akteure und Handlungsfelder es bei Führungskräften, Team und HR gibt - welchen Beitrag das Onboarding für die Unternehmensziele leistet - was Sie beim Hybrid- und Remote-Onboarding beachten müssen - welche Besonderheiten es bei unterschiedlichen Mitarbeiter-Zielgruppen gibt - wie Sie ein exzellentes Onboarding-Programm aufsetzen Abgerundet werden die Inhalte durch Arbeitshilfen und Vorlagen zum Download auf Mybookplus.de

HP WXP ENHANCED ONBOARDING SERV