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Junge Führungskräfte: Mit smarten effektiven und typgerechten Strategien souveräne Leadership-Kompetenzen entwickeln Beruflich läuft es bei dir gerade richtig rund und die nächste Sprosse auf der Karriereleiter steht bevor? Gehört dazu auch endlich Führungsverantwortung? Aber jetzt fragst du dich wie du das in jungen Jahren schon hinkriegen sollst wie ein alter Hase? Dann schnapp' dir diesen Ratgeber und entdecke wie du Schritt für Schritt deinen ganz persönlichen Führungsstil entwickelst! Die neuen Aufgaben sind zahlreich ältere Kollegen gucken erst einmal misstrauisch und ohnehin hat sich die Leadership-Kultur in den letzten Jahren erheblich gewandelt: Wenn du als Nachwuchstalent Führungsverantwortung übernimmst stehen dir einige Herausforderungen bevor. Doch keine Sorge denn zeitgemäße Führungsarbeit lässt sich ganz einfach erlernen und mit diesem Buch findest du problemlos den Weg zu deinem Leadership im 21. Jahrhundert. Mache dich zunächst mit den Grundlagen deiner neuen Aufgaben vertraut und entdecke auf welche Einzelaspekte es zwischen Authentizität Selbstvertrauen Motivation Konfliktmanagement Kommunikation Mentoring und vielem mehr wirklich ankommt. Tauche anschließend tiefer in die unterschiedlichen Themenfelder ein lerne spezifische Herausforderungen für junge Führungskräfte kennen und feile mit zahlreichen Übungen Reflexionsaufgaben und Praxistipps konkret an deinen eigenen Führungsqualitäten. Springst du wirklich ins kalte Wasser? Keine Sorge! Dieses Buch ist die perfekte Einsteiger-Begleitung für Nachwuchstalente und zeigt dir systematisch verständlich und sofort umsetzbar wie du gute Führungsarbeit ganz einfach in die Tat umsetzt. Leadership-Basics: Altersunterschied Authentizität Stärken und Schwächen kennen Selbstvertrauen und Respekt - finde heraus wie du entlang dieser Parameter eine erfolgversprechende Basis für deine Führungsarbeit baust. Schlüsselkompetenzen: Entdecke wirksame Strategien um Kommunikation Entscheidungsfindung Mitarbeiterförderung Motivation Inspiration Zeitmanagement & Co. im beruflichen Alltag optimal zu managen und nach deinen Vorstellungen zu gestalten. Besondere Herausforderungen: Ob Stress Druck Kritik Unsicherheiten oder Work-Life-Balance - mit klugen Maßnahmen steuerst du sicher auch durch unruhige Gewässer. Mentoring & Networking: Baue dir ein stabiles Netzwerk aus Unterstützern Beratern und Mitstreitern auf mit dem du langfristig berufliche Top-Erfolge etablieren kannst. Mit diesem Buch wechselst du im Job auf die Überholspur und übernimmst spielend leicht auch große Verantwortung. Dank der Praxisübungen im Workbook-Teil steigst du noch schneller in die Thematik ein und glänzt vom ersten Moment an mit professioneller Performance in allen Situationen.

Führungskraft - und was jetzt? - Buch Sie haben erstmals eine Führungsrolle übernommen oder stehen kurz davor? - Dieses Buch bietet frischgebackenen Führungskräften eine kurze und bündige Orientierung und erleichtert ihnen mit praxisnahen Werkzeugen...

Führungskräfte in der Industrie im Handel und in Dienstleistungsbetrieben vor allem Manager an der Nahtstelle von Technik Wirtschaft und Informationstechnik müssen den Anforderungen genügen die heute an ein integriertes und damit auch strategisches Management gestellt werden. Das Buch bereitet die Erfolgsfaktoren und Wirkungsfelder kompakt und anschaulich auf. Es zeigt welche Bedeutung die Human Resources für das integrierte Management haben und wie man die Führungspersönlichkeiten hierfür gewinnt. Eine wesentliche Rolle spielt dabei das Ausbildungskonzept zum Wirtschaftsingenieur. Der modulare Aufbau des Buches ermöglicht eine zielgenaue Information; er macht komplexes Expertenwissen strukturiert und selektiv abrufbar. Die praxisrelevanten Beispiele aus renommierten und innovativen Unternehmungen bieten zudem einen besonderen Nutzen. Das Buch spricht damit vor allem den Praktiker an.

Neu als Führungskraft - Buch - Der Weg zur erfolgreichen Führungskraft: Mitarbeitermotivation, Führungsinstrumente, Selbstmanagement, u.v.m.- Mit vielen konkreten Beispielen aus der ArbeitspraxisSo werden aus Newcomern gute ChefsWie motiviere ich meine...

Jeden Tag stehen Führungskräfte vor etlichen Herausforderungen die es zu bewältigen gilt. Dabei gewinnen die Herausforderungen im Bereich der Mitarbeiterführung heutzutage immer mehr an Bedeutung. Mitarbeiter werden in vielen Fachartikeln als sogenannte Motoren eines jeden Unternehmens beschrieben. Deshalb ist es für Führungskräfte außerordentlich wichtig im Geschäftsalltag das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter nicht aus den Augen zu verlieren. In diesem Buch macht sich die Autorin Kerstin Dupp anhand einer empirischen Studie auf den Weg herausforderungsvolle Situationen in der Mitarbeitführung aus Sicht von Führungskräften und Mitarbeitern aus dem wirtschaftlichen und sozialen Sektor sowie von internen und externen Personalentwicklern zu erforschen. Darauf aufbauend werden Lösungsansätze erörtert. Anhand dieser Studie in der Führungskräfte auf ihre Situation treffende Herausforderungen finden werden und Bewältigungsansätze übernehmen können fanden folgende drei Herausforderungen den größten Zuspruch: Selbstmanagement Rollenfindung und Steigerung des Wohlbefindens der Mitarbeiter. Zu deren Bewältigung entwickelt die Autorin entsprechende Handlungsleitfäden. Dabei werden die jeweiligen Herausforderungen beispielhaft veranschaulicht und anschließend knapp und präzise in Form von Handlungsleitfäden mit jeweiligen Arbeitsvorlagen und Übungen im Anhang dargestellt. Abschließend wird die Beispielsituation erneut aufgegriffen um zu sehen wie die Herausforderung mit Hilfe des Handlungsleitfadens bewältigt werden kann. Mit Hilfe dieses Buches können sich Führungskräfte spezifisch auf die jeweiligen Herausforderungen in der Mitarbeiterführung vorbereiten und das neu erworbene Wissen sogleich praktisch umsetzen. Dieses Buch dient dazu sich schnell und praxisnah einen Überblick zu verschaffen wie sich die drei Herausforderungen im Bereich der Mitarbeiterführung Selbstmanagement Rollenfindung und Steigerung des Wohlbefindens der Mitarbeiter souverän und erfolgreich bewältigen lassen.

Auf die Führungskraft kommt es an! - Buch Mit persönlichem Zugangscode zum CliftonStrengths Assessment»Auf die Führungskraft kommt es an!« präsentiert die 52 wichtigsten Ergebnisse der global größten Gallup-Studie zur Zukunft der Arbeit. Angefangen bei...

Das vorliegende Essential zeigt hilfreiche Perspektiven zur Diagnose sowie Lösungsmöglichkeiten und -instrumente für Konflikte in Teams auf. Wenn Führungsverantwortliche spüren dass die Zusammenarbeit nicht mehr funktioniert und die Harmonie im Team gestört ist hilft nur noch eine professionelle Herangehensweise um die Konflikte umgehend abzustellen. Denn schwelende Konflikte senken die Produktivität und kosten Zeit und Nerven - je länger desto mehr. In diesem Essential werden in vier Absätzen anhand einer konkreten Konfliktsituation Lösungsmöglichkeiten und -instrumente vorgestellt durch die das Selbst- und Rollenverständnis der beteiligten Führungskraft sensibilisiert und gestärkt werden kann.

Wahre FührungsKraft - Buch Von wegen Work-Life-Balance: Führungskräfte erleben mehr Stress als jemals zuvor. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie effektiv Ihre Führungsaufgaben meistern - ohne zu leiden!Leiden? - Ja, Sie haben richtig gelesen.Laut...

Narzisstische Führungskräfte können Wachstum & Innovation forcieren aber auch psychische Konsequenzen für Mitarbeiter Fehlentscheidungen bis Managementversagen verursachen. Prophylaxe ist sinnvoll.

Coaching für Führungskräfte - Buch Obwohl Executive Coaching, d.h. das Coaching von Führungskräften, weit verbreitet ist, sind seine Wirkungsmechanismen weitgehend unerforscht.Jens Riedel geht der Frage nach, wie Coaching wirkt. Ausgehend von der...

Dieses Buch erzählt von der Führungskraft Sophie. Sie begleiten sie in ihren ersten Tagen. Dieses Buch ist anders. Kurz bündig praktisch. Ein kleines Kick-Off zum Start in Ihre Führungsposition.

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Buch Der Neumarktner Autor Peter Werth (Jahrgang 1977) konnte bisher in insgesamt über 120 Ländern auf allen Kontinenten Auslandserfahrung sammeln. In seinem ersten Buch gibt er nun wertvolle Tipps für...

Dieses Buch für Führungskräfte vermittelt praktische Ansätze um mehr Lust Leidenschaft und Lebenskraft - Triple L - im Unternehmensalltag zu schaffen. Denn nichts ist für die Performance von Teams und Organisationen wichtiger als das Engagement der Mitarbeiter. Doch wie schafft man als Führungskraft optimale Arbeitsbedingungen für unterschiedliche Menschen? Wie macht man sich die individuellen Stärken von Mitarbeitern zunutze? Und wie gelingt es auch kontroverse Meetings zielorientiert typgerecht und konstruktiv zu führen? Auf diese und weitere Fragen bietet das hier vorgestellte Triple-L-Konzept konkrete Antworten. Es basiert auf einer einfachen aber wirkungsvollen Einordnung von Menschen in die Kategorien Kreative Macher und Erhalter. Sie erfahren welchem Typus Sie und Ihre Teammitglieder entsprechen und wie Sie in jedem gezielt Lust Leidenschaft und Lebenskraft entfachen. Was das bringt? Ganz einfach: Sie können Ihr eigenes Wachstumspotenzial und das Ihrer Mitarbeiter besser entfalten Extremsituationen leichter standhalten und für Ihre Mitarbeiter ein wertschätzendes Umfeld schaffen. Lesen Sie wie Sie durch das Auspendeln von Typen und deren Stärken eine geistig und körperlich gesunde Unternehmenskultur schaffen die sich für alle Beteiligten auszahlt.

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Taschenbuch Zum Buch: Für angehende Führungskräfte Gestern Kollege - heute Chef: Mit diesem Buch erhalten Sie Hinweise, Tipps und praktische Hilfen, um den Übergang von einer Fachfunktion zu einer Leitungsaufgabe...

Dieses Fachbuch ermutigt weibliche Führungskräfte und Fachexpertinnen nun bereits in der 4. überarbeiteten und erweiterten Auflage zum Führungserfolg. Prägnante Praxisfälle liefern konkrete Werkzeuge für die eigene Kompetenzentwicklung. Ein roter Faden aus Reflexionsfragen Checklisten und aktuellen Beispielen ermöglicht den direkten Transfer in den eigenen Arbeitsalltag. Auch für Personalexperten liefert das Buch das neue Studienergebnisse und interessante Vergleiche zu Vorgängerstudien enthält hilfreiche Anregungen für Programme und Projekte um Frauen durch kompetente Personalentwicklung in Führung zu bringen. Experteninterviews aus unterschiedlichen Berufen und Erfahrungstiefen informieren und inspirieren. Erfahren Sie wie Sie Ihre Stärken ideal einsetzen auch in schwierigen Führungssituationen und im Kontext von Inclusive Leadership.

Das 1 x 1 für neue Führungskräfte - Buch Das 1 x 1 für neue FührungskräfteEgal, ob erfahrene Fachkraft mit neuer Führungsverantwortung oder führende Position frisch nach dem Studium: Gerade in der ersten Zeit sind Grundregeln und Tipps aus der...

Führungskräfte der Feuerwehren bekommen ihr taktisches Grundwissen an den Landesfeuerwehrschulen vermittelt. Dieses wird dann bei Übungen und Einsätzen weiter vertieft. Allerdings fehlt vielen Feuerwehrleuten schlicht und einfach die Einsatzpraxis sodass ein learning by doing schon an den Fallzahlen scheitert. Das vorliegende Buch will Lust auf Taktik vermitteln. Es soll die Hemmschwelle nehmen über taktische Varianten zu diskutieren und den Leser anregen in kniffligen Lagen wie in einem Rätsel nach möglichen Lösungen zu suchen. Durch Tüfteln allein oder in der Gruppe soll der taktische Denkprozess geschult und immer weiter vertieft werden. Dadurch sollen die Strukturen des Denkprozesses präsenter werden und im Einsatzfall zu schnellen und zielorientierten Entscheidungen verhelfen.

Frauen als Führungskraft - Buch Dieses Fachbuch ermutigt weibliche Führungskräfte und Fachexpertinnen nun bereits in der 4., überarbeiteten und erweiterten Auflage zum Führungserfolg. Prägnante Praxisfälle liefern konkrete Werkzeuge für die eigene...

In seiner empirischen Studie untersucht Michael Kühn die Vorgehensweisen von Führungskräften bei der Bewältigung von krisenhaft zugespitzten Entscheidungssituationen. Hierzu erfolgt zunächst die Bestimmung Einordnung und Ausdifferenzierung der zentralen Begriffe Krise Management und Führungshandeln. Anschließend werden die Strategien von Führungskräften bei der Bewältigung von Krisen über narrative Interviews erhoben und mithilfe der Grounded Theory ausgewertet. Die Resultate der Untersuchung führen zur Entwicklung eines Stufenmodells. Das Modell bildet die Grundlage für die Ergänzung und Erweiterung bestehender Beratungsangebote Coachings und Trainingsprogramme in Richtung einer strukturhermeneutisch orientierten Managerweiterbildung.

Pick-up Feedback für Führungskräfte - Buch Warum bekommen und geben wir zu wenig Feedback? Wie können wir Feedback so gestalten, dass der andere es gerne annimmt und beide daraus lernen? Wie können Eigenverantwortung gefördert und eine Lern- und...